YH公司专业技术人员薪酬方案设计研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 导论 | 第9-16页 |
| ·论文选题的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究的主要内容 | 第12页 |
| ·研究所用到的管理学方法和工具 | 第12-13页 |
| ·研究范围 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文的结构安排和逻辑框架 | 第13-16页 |
| 2 薪酬──激励理论的回顾 | 第16-29页 |
| ·经济学中激励理论的回顾 | 第16-17页 |
| ·管理学与心理学中激励理论的回顾 | 第17-19页 |
| ·需要层次理论 | 第17页 |
| ·双因素理论 | 第17-18页 |
| ·期望理论 | 第18页 |
| ·强化理论 | 第18页 |
| ·公平理论 | 第18-19页 |
| ·薪酬理论及薪酬管理的历史发展过程 | 第19-29页 |
| ·早期工厂制度阶段 | 第19-20页 |
| ·科学管理阶段 | 第20-21页 |
| ·行为科学阶段 | 第21-22页 |
| ·现代薪酬管理理论 | 第22-24页 |
| ·以技术、能力和业绩为基础的薪酬制度 | 第24-29页 |
| 3 YH公司简介 | 第29-43页 |
| ·YH公司的基本情况 | 第29-33页 |
| ·YH公司专业技术人员薪酬的现状 | 第33-38页 |
| ·影响航天科研单位薪酬决策的主要因素 | 第33-36页 |
| ·YH公司专业技术人员薪酬的现状 | 第36-38页 |
| ·现有专业技术人员薪酬制度的不足 | 第38-43页 |
| 4 YH公司专业技术人员薪酬方案设计 | 第43-70页 |
| ·设计原则 | 第43-45页 |
| ·战略原则 | 第43页 |
| ·公平原则 | 第43-44页 |
| ·激励原则 | 第44页 |
| ·竞争原则 | 第44页 |
| ·经济原则 | 第44-45页 |
| ·合法原则 | 第45页 |
| ·工作分析与岗位设计 | 第45-53页 |
| ·工作分析 | 第45-46页 |
| ·岗位设计 | 第46-47页 |
| ·编写职位说明书 | 第47-48页 |
| ·岗位测评 | 第48-53页 |
| ·薪酬调查 | 第53页 |
| ·专业技术人员薪酬方案设计 | 第53-70页 |
| ·技能取向型方案设计 | 第53-63页 |
| ·价值取向型方案设计 | 第63-69页 |
| ·两种方案的比较与选择 | 第69-70页 |
| 5 新方案与原有薪酬制度的衔接 | 第70-74页 |
| ·薪酬方案改革的阻力和动力 | 第70-72页 |
| ·惯性 | 第70页 |
| ·自私性 | 第70-71页 |
| ·合理性 | 第71页 |
| ·从属性 | 第71-72页 |
| ·文化滞后 | 第72页 |
| ·公司决策层的观念更新 | 第72-73页 |
| ·对相关人员关于新方案的培训 | 第73-74页 |
| 6 新薪酬方案的实施与保障措施 | 第74-77页 |
| ·以制度形式规范新方案实施 | 第74页 |
| ·针对专业技术人员建立有效的绩效考核体系 | 第74-75页 |
| ·建立有效的信息反馈系统 | 第75页 |
| ·加强专业技术人员的培训工作 | 第75-76页 |
| ·结合市场和企业经营情况对新方案的修正 | 第76-77页 |
| 7 结论及建议 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-80页 |
