| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-16页 |
| ·社会经济背景 | 第11-12页 |
| ·中国产业经济的发展趋势 | 第12页 |
| ·深入剖析企业的经营业务范围、采购特征、增强企业的竞争力 | 第12-16页 |
| ·论文研究的动机与和目的 | 第16-17页 |
| ·研究问题 | 第17页 |
| ·论文结构 | 第17-19页 |
| 第二章 研究方法和关键技术 | 第19-26页 |
| ·企业流程再造（BPR） | 第19-20页 |
| ·PDCA 工作方法 | 第20-21页 |
| ·工作策略方法研究订策略、建组织、布人力、置系统 | 第21-24页 |
| ·模型与假设研究 | 第24-25页 |
| ·分类研究 | 第25-26页 |
| 第三章 降低采购成本的技术与手段 | 第26-34页 |
| ·价值工程(VE&VA) | 第26-27页 |
| ·供货商定位模型（SPM） | 第27-28页 |
| ·采购流程再造(PPR) | 第28-30页 |
| ·VMI(VENDOR MANAGED INVENTORY) | 第30页 |
| ·JIT（JUST IN TIME） | 第30-32页 |
| ·网络竞标电子招标( E-BIDDING ) | 第32页 |
| ·经营租赁 | 第32页 |
| ·采购变自制 | 第32-33页 |
| ·订制度、洗价格、盯计划 | 第33-34页 |
| 第四章 数据研究与分析的工具 | 第34-37页 |
| ·调查统计法 | 第34页 |
| ·需求预测法 | 第34-35页 |
| ·PARETO 帕累托图80/20 原则 | 第35页 |
| ·AHP 层次分析法 | 第35-37页 |
| 第五章 验证 | 第37-78页 |
| ·对采购项目进行分类 | 第37-38页 |
| ·采购职系调查 | 第38-39页 |
| ·依采购项目对采购金额进行统计 | 第39-45页 |
| ·分阶计算汇总 | 第39-41页 |
| ·依采购数据进行比重分析 | 第41-43页 |
| ·SPM 采购项目定位分析 | 第43-45页 |
| ·导向零组件采购成本降低方法研究 | 第45-66页 |
| ·导向零组件采购成本降低推动的背景说明 | 第45页 |
| ·导向组件的采购主要特点分析 | 第45-46页 |
| ·当前的采购组织及作业流程解析 | 第46-47页 |
| ·导向组件的采购策略 | 第47页 |
| ·运用项目推动的工作方法，建立组织架构和各参与团队主要职能 | 第47-49页 |
| ·依PDCA 工作方法，进行导向零组件采购成本降低项目进度表 | 第49-50页 |
| ·采购金额统计分析 | 第50页 |
| ·运用AHP 方法进行筛选具有报价资格的供货商 | 第50-53页 |
| ·运用AHP 法，确定供货商的竞争力排序 | 第53-58页 |
| ·对各供货商的报价分析 | 第58-60页 |
| ·价格公开的途径 | 第60页 |
| ·形成例行性的会议机制，处理其它项目和已推动项目的异常 | 第60-62页 |
| ·比价及效益统计模型的建立 | 第62-66页 |
| ·商业保险采购成本降低的采购研究 | 第66-78页 |
| ·商业保险采购成本的推动背景说明 | 第66页 |
| ·商业保险采购特点分析 | 第66-67页 |
| ·改善前商业保险采购流程解析 | 第67页 |
| ·运用PDCA 方法，制定商业保险招标计划 | 第67-69页 |
| ·商业保险与社会保险的比较项目 | 第69-70页 |
| ·制定评议办法 | 第70-72页 |
| ·评分汇总 | 第72-73页 |
| ·统计商业保险效益 | 第73-78页 |
| 第六章 结论与建议 | 第78-82页 |
| ·实证结果 | 第78-80页 |
| ·研究贡献 | 第80页 |
| ·管理实务的建议 | 第80页 |
| ·价格执行力 | 第80页 |
| ·研究限制 | 第80-81页 |
| ·未来研究方向 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 在学期间公开发表的学术论文 | 第85-86页 |
| 附录 | 第86-97页 |
