A公司财务管理问题改进研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和方法 | 第10页 |
| ·本文内容与结构安排 | 第10-12页 |
| 2. 案例基本情况 | 第12-16页 |
| ·A 公司改制概况 | 第12-13页 |
| ·A 公司近几年经济效益状况 | 第13页 |
| ·A 公司财务管理组织结构 | 第13-16页 |
| 3. A 公司财务管理问题及原因分析 | 第16-27页 |
| ·财务管理部门职能现存问题分析 | 第16-18页 |
| ·财务管理机构职能 | 第16-17页 |
| ·部门之间管理协调 | 第17-18页 |
| ·财务人员管理 | 第18页 |
| ·预算管理现存问题分析 | 第18-22页 |
| ·预算管理职能认识 | 第19页 |
| ·预算管理与战略目标关系 | 第19-20页 |
| ·预算编制问题 | 第20-21页 |
| ·预算执行力度 | 第21-22页 |
| ·财务成本管理现存问题分析 | 第22-25页 |
| ·成本管理对象范畴 | 第22页 |
| ·成本管理理念及方法 | 第22-23页 |
| ·成本管理方法手段 | 第23页 |
| ·成本数据信息 | 第23-24页 |
| ·成本管理主体及分工 | 第24-25页 |
| ·财务信息管理现存问题分析 | 第25-27页 |
| ·报表信息数据不能满足内部管理需求 | 第25页 |
| ·信息化水平影响财务信息 | 第25-27页 |
| 4. 优化A 公司财务管理的路径选择思考 | 第27-44页 |
| ·紧跟公司战略目标，明确财务管理战略定位 | 第27-29页 |
| ·明确公司发展战略 | 第28页 |
| ·树立战略财务管理思想 | 第28-29页 |
| ·A 公司财务管理改进方案战略体系部署 | 第29页 |
| ·理顺公司价值链管理结构 | 第29-31页 |
| ·理顺价值链结构的必要性 | 第30页 |
| ·理顺价值链结构的必要措施 | 第30-31页 |
| ·完善战略目标指导下的全面预算管理体系 | 第31-35页 |
| ·紧密结合公司战略目标 | 第32-33页 |
| ·预算管理目标的制定要符合实际 | 第33页 |
| ·设立权威性和独立性较强的预算管理委员会 | 第33-34页 |
| ·具体改进步骤和措施 | 第34-35页 |
| ·健全预算指导下的财务成本管理机制 | 第35-39页 |
| ·树立财务成本管理的系统观念和战略观念 | 第36-37页 |
| ·引入适合自身的先进的财务成本管理方法和手段 | 第37页 |
| ·增强成本观念，实行全员成本管理 | 第37-38页 |
| ·具体改进措施 | 第38-39页 |
| ·完善预算指导下的资金运行机制 | 第39-44页 |
| ·建立完善的资金管理机制，保证资金的保值增值 | 第40-41页 |
| ·营运资金具体改进措施 | 第41-44页 |
| 5. A 公司财务管理路径优化的资源保障 | 第44-47页 |
| ·组织管理资源保障 | 第44-45页 |
| ·信息资源保障 | 第45-46页 |
| ·人力资源保障 | 第46-47页 |
| 6. 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47-48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
