| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·国内外零售业库存管理研究现状分析 | 第10-14页 |
| ·国内外零售业库存管理研究现状 | 第10-13页 |
| ·钟表零售企业库存管理研究现状分析 | 第13-14页 |
| ·本论文研究的思路 | 第14-15页 |
| ·本论文的主要工作 | 第15-16页 |
| 第二章 零售业库存及库存控制理论基础 | 第16-35页 |
| ·零售业特点及库存 | 第16-22页 |
| ·零售业的特点 | 第16-17页 |
| ·库存及零售业库存 | 第17-22页 |
| ·库存管理控制的衡量指标 | 第22-25页 |
| ·库存周转率 | 第22-23页 |
| ·客户服务水平 | 第23页 |
| ·综合的库存管理衡量标准 | 第23-25页 |
| ·库存管理理论方法基础 | 第25-33页 |
| ·独立需求库存模型 | 第25-28页 |
| ·相关需求库存模型 | 第28-33页 |
| ·库存控制ABC 分类法 | 第33-34页 |
| ·本章小节 | 第34-35页 |
| 第三章 LDH 钟表眼镜公司的库存管理和控制现状分析 | 第35-42页 |
| ·企业简介 | 第35-36页 |
| ·企业库存管理现状 | 第36-38页 |
| ·管理的流程分析 | 第36-38页 |
| ·不同类别商品的库存特点分析 | 第38页 |
| ·企业目前商品库存管理控制方法和存在问题分析 | 第38-41页 |
| ·企业目前钟表库存管理控制方法分析 | 第38-39页 |
| ·企业目前钟表库存管理控制存在问题的分析 | 第39-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 LDH 钟表眼镜公司的库存管理与控制优化研究 | 第42-49页 |
| ·钟表零售业库存管理与控制的目标 | 第42-43页 |
| ·钟表零售业成品库存管理与控制优化方法 | 第43-46页 |
| ·整体库存控制优化模型 | 第43-44页 |
| ·局部库存控制优化模型 | 第44-46页 |
| ·钟表零售业维修配件库存管理与控制优化研究 | 第46-48页 |
| ·维修配件库存的不确定性特点 | 第46页 |
| ·维修配件库存管理与控制优化分析 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 LDH 钟表眼镜公司库存管理与控制分析比较研究 | 第49-63页 |
| ·成品库存管理方法的分析比较 | 第49-52页 |
| ·当前公司成品的库存管理状况 | 第49-51页 |
| ·运用ABC 分类法对商品分类 | 第51页 |
| ·销售量预测 | 第51-52页 |
| ·设定安全库存 | 第52页 |
| ·确定订货点和订货量 | 第52-54页 |
| ·维修配件库存管理方法分析比较 | 第54-62页 |
| ·当前公司配件的库存管理状况 | 第54页 |
| ·销售量预测 | 第54-55页 |
| ·确定订货点和订货量 | 第55-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第六章 总结与展望 | 第63-64页 |
| ·总结 | 第63页 |
| ·展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附表1 2003、2004 年主要13 类表类品牌的销售额、销售量、月末库存量、月初进货量、成本价格数据表 | 第67-80页 |
| 附表2 2004 年13 类品牌手表销售量预测值 | 第80-81页 |
| 附表3 2004 年13 类品牌手表销售量实际值 | 第81-82页 |
| 附表4 当前13 类品牌手表库存周转率计算 | 第82-84页 |
| 附表5 改进后13 类品牌手表库存周转率计算 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
