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A汽车公司售后服务管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-14页
 §1-1 我国汽车售后服务管理现状第8-12页
  1-1-1 汽车售后服务的迅速发展第8-9页
  1-1-2 几个典型汽车企业的售后服务管理第9-10页
  1-1-3 与先进国家汽车售后服务水平比较第10-12页
 §1-2 研究意义第12页
 §1-3 研究方法和思路第12-14页
  1-3-1 研究方法第12页
  1-3-2 研究思路第12-14页
第二章 售后服务管理优化模型第14-18页
 §2-1 SERVQUAL 模型第14-15页
  2-1-1 SERVQUAL 模型简介第14页
  2-1-2 SERVQUAL 模型计算公式第14-15页
 §2-2 GAP 模型第15-18页
  2-2-1 GAP 模型简介第15-16页
  2-2-2 GAP 模型的框架及其内容第16页
  2-2-3 GAP 模型的主要 GAP第16-17页
  2-2-4 GAP 的应用第17-18页
第三章 A 汽车有限公司售后服务现状分析第18-37页
 §3-1 顾客满意度第18-21页
  3-1-1 售后服务体系现状第18-20页
  3-1-2 顾客满意度调查第20-21页
 §3-2 服务质量第21-27页
  3-2-1 SERVQUAL 设计第21-24页
  3-2-2 样本统计第24-27页
 §3-3 服务质量分析第27-37页
  3-3-1 顾客期望的权重分析第27-28页
  3-3-2 顾客实际感受减期望差距分析第28-30页
  3-3-3 顾客总体满意度与 SERVQUAL 评价分值之间的关系第30-31页
  3-3-4 顾客实际感受与期望的比值分析第31页
  3-3-5 按服务质量特性来分析顾客满意度及 SERVQUAL 分数第31-33页
  3-3-6 按维修种类顾客对服务特性实际感受的频数分析第33-34页
  3-3-7 其他意见汇总第34页
  3-3-8 有关服务特性问题的问卷优化分析第34-37页
第四章 A 汽车有限公司售后服务管理第37-43页
 §4-1 利用 GAP 模型完善售后服务管理体系第37-39页
 §4-2 售后服务管理措施第39-40页
 §4-3 售后服务管理保障第40-43页
  4-3-1 硬件管理第40-41页
  4-3-2 过程管理第41-42页
  4-3-3 服务管理第42-43页
第五章 总结与展望第43-44页
 §5-1 总结第43页
 §5-2 展望第43-44页
参考文献第44-46页
附录 A第46-47页
附录 B第47-49页
附录 C第49-51页
附录 D第51-53页
附录 E第53-55页
附录 F第55-56页
附录 G第56-57页
附录 H第57-58页
附录 I第58-59页
附录 J第59-60页
附录 K第60页

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