内部审计外包问题研究

1 引言	第1-20页
·研究意义	第16-17页
·研究背景	第17-18页
·研究范围及研究目标	第18页
·研究思路	第18-19页
·研究创新	第19页
·不足与今后的努力	第19-20页
2 内部审计外包的基本概念	第20-30页
·内部审计及内部审计外包的含义	第20-21页
·内部审计的含义	第20页
·内部审计外包的含义	第20-21页
·内部审计外包与外部审计的区别	第21-22页
·内部审计的定位分析	第22-26页
·内部审计职能定位	第22-23页
·监督职能	第22页
·评价职能	第22-23页
·管理职能	第23页
·服务职能	第23页
·内部审计地位定位	第23-25页
·隶属于总会计师的内部审计机构	第23-24页
·总经理领导下的内部审计模式	第24页
·监事会领导下的内部审计模式	第24页
·董事会领导下的内部审计模式	第24-25页
·内部审计内容定位	第25-26页
·内部审计外包的动因及条件	第26-30页
·内部审计外包的动因	第26-28页
·社会分工专业化和企业对价值最大化的追求	第27页
·内部审计的缺陷需要通过外部化加以弥补	第27页
·外部审计人员提供内部审计服务的可能性	第27-28页
·内部审计外包应具备的条件	第28-30页
·外部审计师从事内部审计的胜任能力	第28-29页
·企业方面的需求	第29-30页
3 内部审计外包的理论基础	第30-38页
·从委托代理理论看内部审计外包	第30-32页
·从交易成本理论看内部审计外包	第32-35页
·从组织管理理论的整合框架看内部审计外包	第35-38页
4 内部审计外包实务中的相关问题探讨	第38-46页
·内部审计外包的表现及业务形式	第38-40页
·表现形式	第38-39页
·业务形式	第39-40页
·内部审计外包的决策分析	第40-41页
·内部审计外包的内容选择	第40-41页
·内部审计外包的决策选择	第41页
·内部审计外包的风险及其控制	第41-46页
·内部审计外包的风险	第41-42页
·内部审计外包的操作及控制	第42-46页
·风险评估	第42页
·外包商的选择	第42-43页
·审查外包合同	第43-44页
·控制和监督	第44-46页
5 对内部审计外包引发的思考	第46-54页
·内部审计外包相关关系人的思考	第46-47页
·外部审计组织应考虑的问题	第46页
·企业管理当局应考虑的问题	第46-47页
·内审审计外包的利弊分析	第47-54页
·内部审计外包的优势	第48-50页
·提高内部审计的独立性	第48页
·可以大大节约企业的费用	第48-49页
·提高内部审计工作的质量	第49页
·优化社会资源配置	第49页
·有利于企业的发展	第49-50页
·可以促进内部审计职能向经营审计、管理审计发展	第50页
·可以促进内部审计技术的改进	第50页
·内部审计外包的劣势	第50-54页
·外部咨询机构可能会丧失独立性	第50-51页
·破坏内部审计职能的整体性	第51页
·使企业浪费了原有内部审计的资源优势	第51页
·外部审计人员的工作可能会受合同限制	第51-52页
·缺少了为未来的管理人员提供培训的平台	第52页
·易于引发“审计寻租”行为	第52页
·可能会涉及到商业秘密泄露问题	第52-54页
6 对我国内部审计外包的展望	第54-60页
·我国内部审计的现状	第54-55页
·内部审计机构审计范围的局限性	第54页
·内部审计机构缺乏独立性	第54页
·内部审计部门缺乏高素质的内部审计师	第54-55页
·内部审计发展跟不上企业的扩张	第55页
·我国发展内部审计外包的可行性	第55-57页
·理论上的可行性	第55-56页
·现实中的可行性	第56-57页
·我国内部审计外包的展望	第57-60页
·我国内部审计外包的发展方向	第57页
·对我国内部审计外包的构想	第57-60页
·注意注册会计师事务所的选择	第58页
·加强内部审计服务的监督和规范	第58页
·加强外部审计师的内部审计知识培训	第58-59页
·加强管理当局与外部审计师之间的协调沟通	第59页
·会计师事务所应建立严格的风险控制制度	第59页
·关注内部审计人员的队伍建设	第59-60页
结束语	第60-61页
致谢	第61-62页
参考文献	第62-63页