| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| (一) 企业的规模边界发生多种变化 | 第8页 |
| (二) 市场和企业之间的界限日益模糊 | 第8页 |
| (三) 一种新的企业组织形态—企业网络，开始迅速发展 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| (一) 企业边界的变化可以深化理论界对企业性质的理解 | 第9页 |
| (二) 构建企业边界基础之上的无边界组织 | 第9页 |
| (三) 明确无边界企业的发展方向 | 第9-10页 |
| (四) 深化对企业能力边界扩张模式的实践研究 | 第10页 |
| 三、研究思路与方法 | 第10页 |
| 四、本文创新之处与进一步的研究方向 | 第10-12页 |
| (一) 本文创新之处 | 第10-11页 |
| (二) 文章的不足之处与进一步的研究方向 | 第11-12页 |
| 第二章 文献回顾与评述 | 第12-20页 |
| 一、企业边界的理论综述 | 第12-17页 |
| (一) 企业边界的技术分析:从斯密定理到新古典生产函数 | 第12-13页 |
| (二) 企业边界的交易成本分析:交易成本范式 | 第13-14页 |
| (三) 企业边界的产权分析:团队生产与契约理论 | 第14-15页 |
| (四) 企业边界的纵向一体化分析:从技术论到资产专用性 | 第15-17页 |
| 二、企业能力与竞争优势理论 | 第17-18页 |
| 三、构建学习型组织和网络组织的理论 | 第18-20页 |
| (一) 学习型组织分析 | 第18页 |
| (二) 网络组织分析 | 第18-20页 |
| 第三章 企业边界变化的原因分析 | 第20-25页 |
| 一、交易费用与企业组织的相互影响，促使企业边界扩大 | 第20页 |
| 二、隐性知识的难交易性，促进企业规模化发展 | 第20-21页 |
| 三、由于企业核心能力的构建，管理边界扩大 | 第21-22页 |
| 四、模块化的生产方式导致企业规模变小 | 第22页 |
| 五、信息技术知识的运用，导致企业实体边界缩小 | 第22-23页 |
| 六、契约的重新选择 | 第23-25页 |
| 第四章 无边界企业的理论依据 | 第25-32页 |
| 一、无边界企业的经济学分析 | 第25-28页 |
| (一) 构造新的生产函数 | 第26-27页 |
| (二) 新函数的现实解释 | 第27-28页 |
| 二、无边界企业的理论依据 | 第28-32页 |
| (一) 无形资源决定企业边界 | 第28页 |
| (二) 知识决定企业边界 | 第28-29页 |
| (三) 核心能力决定企业边界 | 第29-32页 |
| 第五章 无边界企业的运行特征与发展趋势 | 第32-41页 |
| 一、无边界组织的构建 | 第32-34页 |
| (一) 扁平化组织是组织垂直边界模糊化的结果 | 第32-33页 |
| (二) 多功能团队、流程再造跨越了组织的水平边界 | 第33页 |
| (三) 学习型组织加强了组织垂直边界和水平边界的可渗透性 | 第33页 |
| (四) 组织外部边界模糊化产生了网络组织、虚拟企业、战略联盟、供应链等多种跨组织的组织形式 | 第33-34页 |
| (五) 地理边界模糊化一般存在于跨国公司里 | 第34页 |
| 二、无边界企业的层级分类 | 第34-36页 |
| (一) 价值模块型企业 | 第34-35页 |
| (二) 价值链条型企业 | 第35页 |
| (三) 价值体系型企业 | 第35页 |
| (四) 价值网络型企业 | 第35-36页 |
| 三、企业能力边界的扩张 | 第36-39页 |
| (一) 基于核心能力的企业网络基本运行模式 | 第36-38页 |
| (二) 企业能力边界扩张的途径和手段 | 第38-39页 |
| 四、无边界企业的未来发展趋势 | 第39-41页 |
| 第六章 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 后记 | 第45页 |
