宿迁市企业实施名牌战略的对策与途径
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·世界各国名牌产品对中国市场的冲击 | 第7页 |
| ·中国企业在实施名牌战略过程中存在的问题 | 第7-9页 |
| ·国内名牌战略研究的现状和分析 | 第9页 |
| ·本文的主要内容 | 第9-11页 |
| 2 名牌、名牌效应 | 第11-17页 |
| ·名牌、名牌产品、名牌企业 | 第11-12页 |
| ·名牌 | 第11页 |
| ·名牌产品 | 第11页 |
| ·名牌企业 | 第11-12页 |
| ·名牌效应 | 第12-17页 |
| ·聚合效应 | 第13页 |
| ·光环效应 | 第13页 |
| ·磁场效应 | 第13-14页 |
| ·“核裂变”效应 | 第14页 |
| ·内敛效应 | 第14页 |
| ·宣传效应 | 第14-15页 |
| ·带动效应 | 第15页 |
| ·稳定效应 | 第15-17页 |
| 3 名牌战略 | 第17-18页 |
| ·名牌战略的含义 | 第17页 |
| ·企业名牌战略的要素 | 第17页 |
| ·实施名牌战略的基本原则 | 第17-18页 |
| 4 宿迁市企业实施名牌战略的实践及启示 | 第18-53页 |
| ·宿迁市企业实施名牌战略的现状 | 第18页 |
| ·加快实施名牌战略对发展宿迁经济的重大意义 | 第18-21页 |
| ·实施名牌战略是树立企业形象的手段 | 第18页 |
| ·实施名牌战略是促进产品销售的手段 | 第18-19页 |
| ·实施名牌战略是提高企业凝聚力的手段 | 第19页 |
| ·实施名牌战略是提高企业经济效益的手段 | 第19-20页 |
| ·实施名牌战略是推动区域经济发展的手段 | 第20-21页 |
| ·宿迁市企业实施名牌战略的实践 | 第21-36页 |
| ·宿迁市企业实施名牌战略的步骤 | 第21-36页 |
| ·核心战略的实施 | 第21-31页 |
| ·选择目标市场 | 第21-22页 |
| ·战略规划 | 第22-24页 |
| ·产品设计开发 | 第24-26页 |
| ·价格策略 | 第26-27页 |
| ·分销策略 | 第27-29页 |
| ·促销策略 | 第29页 |
| ·以人为本 | 第29-30页 |
| ·优质完善的服务 | 第30-31页 |
| ·辅助战略的实施 | 第31-35页 |
| ·标志和包装设计 | 第31-34页 |
| ·广告宣传 | 第34-35页 |
| ·维护战略的实施 | 第35-36页 |
| ·宿迁市企业实施名牌战略的效果 | 第36页 |
| ·宿迁市企业实施名牌战略的启示 | 第36-42页 |
| ·准确的市场定位是孕育名牌的前提 | 第37-40页 |
| ·知识型的企业模式是名牌培育的关键 | 第40-42页 |
| ·卓有成效的质量管理是高质量名牌的保障 | 第42页 |
| ·宿迁市企业实施名牌战略存在问题及原因分析 | 第42-43页 |
| ·存在问题 | 第42页 |
| ·原因分析 | 第42-43页 |
| ·“十一五”期间宿迁名牌产品重点培育和发展方向 | 第43-45页 |
| ·宿迁市企业实施名牌战略的途径及对策 | 第45-53页 |
| ·企业的途径和对策 | 第45-49页 |
| ·增强创新意识 | 第45-46页 |
| ·走产、学、研相结合的道路 | 第46-47页 |
| ·加强质量管理 | 第47-48页 |
| ·建立诚信体系 | 第48-49页 |
| ·着眼于可持续发展 | 第49页 |
| ·用企业文化塑造名牌形象 | 第49页 |
| ·政府的途径和对策 | 第49-52页 |
| ·加强宏观规划，制定名牌发展战略 | 第49-50页 |
| ·加大扶持力度，使具有发展潜力的产品尽快脱颖而出 | 第50页 |
| ·建立实施名牌发展战略责任考评和奖罚制度 | 第50-51页 |
| ·加大宣传力度，全方位提升本地名牌产品的市场形象 | 第51-52页 |
| ·社会的途径和对策 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献表 | 第56-58页 |
