我国中小型民营企业设计管理的现状分析及研究--产品设计流程化管理
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1. 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7-10页 |
| ·市场背景 | 第7-9页 |
| ·理论背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究的思路与理论架构 | 第11-12页 |
| ·本章小结 | 第12-14页 |
| 2. 中小型民营企业产品设计管理的现状 | 第14-34页 |
| ·中小民营企业的现状 | 第14-18页 |
| ·中小民营企业设计的现状 | 第18-23页 |
| ·中小民营企业所处的设计阶段 | 第18-19页 |
| ·设计与市场以及企业之间的关系 | 第19-21页 |
| ·中小民营企业工业设计存在的问题 | 第21-23页 |
| ·设计管理的提出和发展 | 第23-25页 |
| ·设计管理在企业中的应用情况 | 第25-32页 |
| ·设计管理在中小民营企业的应用现状 | 第25-29页 |
| ·高科技时代设计管理的应用趋势 | 第29-32页 |
| ·本章小结 | 第32-34页 |
| 3. 中小型民营企业设计管理的研究 | 第34-51页 |
| ·设计管理现有模式 | 第35页 |
| ·现有模式下的设计团队管理 | 第35-42页 |
| ·设计部门的基本职能 | 第35-37页 |
| ·基本职能的设计和调整 | 第37-38页 |
| ·设计师管理策略 | 第38-41页 |
| ·团队协作的管理 | 第41-42页 |
| ·现有模式下的设计流程管理 | 第42-49页 |
| ·设计企划的管理 | 第42-44页 |
| ·设计流程的管理 | 第44-45页 |
| ·设计评估的管理 | 第45-49页 |
| ·现有模式下的设计成本管理 | 第49页 |
| ·本章小结 | 第49-51页 |
| 4. 中小型民营企业设计管理的改善 | 第51-75页 |
| ·流程化设计管理模式的提出 | 第51-54页 |
| ·新模式下的设计团队管理 | 第54-60页 |
| ·设计团队组织形式的创新 | 第56-57页 |
| ·设计师的管理 | 第57-59页 |
| ·设计团队协作 | 第59-60页 |
| ·新模式下的设计流程管理 | 第60-69页 |
| ·设计企划管理 | 第60-62页 |
| ·设计过程管理 | 第62-68页 |
| ·设计评估管理 | 第68-69页 |
| ·新模式下的设计成本管理 | 第69-74页 |
| ·成本企划的实施 | 第70-72页 |
| ·设计成本管理的目标 | 第72-73页 |
| ·设计成本企划的创新 | 第73-74页 |
| ·本章小结 | 第74-75页 |
| 5. 设计实践 | 第75-88页 |
| ·企业设计管理的现状及分析 | 第75-76页 |
| ·企业规模和性质 | 第75页 |
| ·企业设计管理现状 | 第75-76页 |
| ·分析企业设计管理存在的问题 | 第76页 |
| ·流程化设计管理模式下的设计管理改进 | 第76-86页 |
| ·流程化设计管理模式下设计团队的管理 | 第77-78页 |
| ·流程化设计管理模式下的设计流程管理 | 第78-86页 |
| ·流程化设计管理模式下设计成本的管理 | 第86页 |
| ·本章小结 | 第86-88页 |
| 结论 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-91页 |
