| 1 导论 | 第1-11页 |
| ·选题意义 | 第8页 |
| ·论文研究思路和基本框架 | 第8-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 2 能力理论综述 | 第11-18页 |
| ·核心能力理论 | 第11-13页 |
| ·核心能力理论流派 | 第11-12页 |
| ·企业核心能力的内涵 | 第12-13页 |
| ·核心能力理论中的个人能力与组织能力 | 第13页 |
| ·动态能力理论 | 第13-15页 |
| ·动态能力理论流派 | 第13-14页 |
| ·动态能力理论中的个人能力与组织能力 | 第14-15页 |
| ·系统论与组织能力 | 第15-18页 |
| ·系统整体性原理与组织能力 | 第15-16页 |
| ·组织竞争协同律与组织能力 | 第16-18页 |
| 3 管理核心在不同经济阶段的转移 | 第18-23页 |
| ·农业经济时代管理的核心是物质生产工具 | 第18-19页 |
| ·工业经济时代管理的核心是能量 | 第19-20页 |
| ·知识经济时代管理的核心是知识信息 | 第20-21页 |
| ·知识信息的核心地位是能力理论的基础 | 第21-23页 |
| 4 个人能力的结构与管理 | 第23-29页 |
| ·个人能力结构=知识、欲望、习惯的交集 | 第23-24页 |
| ·知识=能力范围 | 第24-25页 |
| ·欲望=能力方向 | 第25-26页 |
| ·习惯=能力途径 | 第26-27页 |
| ·习惯塑造是当前我国企业开发员工能力的突破口 | 第27-29页 |
| 5 企业组织能力的结构与管理 | 第29-41页 |
| ·企业组织能力的结构：知识、欲望、习惯 | 第29页 |
| ·知识=能力范围=产品范围：以海尔为例 | 第29-31页 |
| ·海尔知识范围的广度扩展 | 第29-30页 |
| ·海尔知识范围的深度扩展 | 第30-31页 |
| ·海尔借助外力扩展知识 | 第31页 |
| ·欲望=能力方向=企业战略：以宝钢为例 | 第31-34页 |
| ·宝钢领导层的欲望 | 第31-32页 |
| ·宝钢贯彻欲望的管理措施 | 第32-33页 |
| ·宝钢贯彻欲望的推进措施 | 第33-34页 |
| ·习惯=能力途径=经营手段：以新科为例 | 第34-37页 |
| ·新科的市场思维习惯 | 第34-35页 |
| ·新科的技术创新思维习惯 | 第35-36页 |
| ·新科的超前创新思维习惯 | 第36-37页 |
| ·我国企业在知识、欲望、习惯方面的缺陷与对策 | 第37-41页 |
| ·在知识方面缺乏纵深性 | 第38页 |
| ·在欲望方面缺乏长期性 | 第38-39页 |
| ·在习惯方面缺乏标准化 | 第39-41页 |
| 6 企业组织能力专业化与个人能力专业化 | 第41-51页 |
| ·个人能力之间的竞争与协同构成企业组织能力 | 第41-44页 |
| ·部门内个人能力之间的竞争与协同 | 第41页 |
| ·部门间的竞争与协同 | 第41-44页 |
| ·个人能力专业化导致企业组织能力专业化 | 第44-45页 |
| ·科学技术知识的飞速增长与专业化 | 第44-45页 |
| ·市场需求的多元化与专业化 | 第45页 |
| ·企业组织的专业化能力决定企业的市场竞争力 | 第45-51页 |
| ·用专业化能力锁定客户：以宝钢为例 | 第45-48页 |
| ·用专业化能力树立品牌：以方太为例 | 第48页 |
| ·用专业化能力领导需求：以阳光为例 | 第48-51页 |
| 7 开发企业组织能力的途径：能力存量与能力流量 | 第51-64页 |
| ·能力的存量属性与流量属性 | 第51-53页 |
| ·能力存量的激励机制：以陕西鼓风机集团为例 | 第53-57页 |
| ·竞聘上岗机制 | 第53-55页 |
| ·高级人才管理机制 | 第55-57页 |
| ·能力流量的激励机制：以陕西鼓风机集团为例 | 第57-61页 |
| ·全员绩效考核评价机制 | 第57-59页 |
| ·创新管理与奖励机制 | 第59-61页 |
| ·基于能力存量与流量的激励模式 | 第61-64页 |
| ·能力存量与流量激励模式 | 第61-62页 |
| ·能力存量的测算 | 第62-63页 |
| ·能力流量的测算 | 第63-64页 |
| 8 发挥企业组织能力的关键：沟通习惯 | 第64-72页 |
| ·沟通习惯关键性地位的原因 | 第64-66页 |
| ·经营环境的迅速变化 | 第64-65页 |
| ·机械性组织沟通习惯的弊端 | 第65页 |
| ·有机性组织沟通习惯的优势 | 第65-66页 |
| ·组织沟通的动力来源：落差与竞争 | 第66-67页 |
| ·知识落差与知识竞争 | 第66页 |
| ·欲望落差与欲望竞争 | 第66-67页 |
| ·习惯落差与习惯竞争 | 第67页 |
| ·制约我国企业组织能力发挥的沟通习惯及其对策 | 第67-70页 |
| ·行业管理体制对沟通效率的制约与对策：引入有限竞争 | 第67-68页 |
| ·组织文化对沟通效率的制约与对策：无边界沟通 | 第68-69页 |
| ·工作属性对沟通效率的制约与对策：拉动式考核 | 第69-70页 |
| ·组织沟通习惯的评判标准 | 第70-72页 |
| ·时间节奏检验 | 第70页 |
| ·空间节奏检验 | 第70-71页 |
| ·重复性反馈检验 | 第71-72页 |
| 9 结语 | 第72-73页 |
| ·本文的贡献 | 第72页 |
| ·本文研究的局限性 | 第72页 |
| ·有待进一步研究的课题 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第79页 |