| 学位论文版权使用授权书 | 第1-4页 |
| 同济大学学位论文原创性声明 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-15页 |
| 第1章 绪论 | 第15-33页 |
| ·问题的提出 | 第15-17页 |
| ·研究的目的和意义 | 第17-19页 |
| ·研究目的 | 第17-18页 |
| ·理论意义 | 第18页 |
| ·实际应用价值 | 第18-19页 |
| ·国内外文献综述 | 第19-30页 |
| ·国外相关研究现状及发展动态 | 第19-25页 |
| ·国内相关研究现状及发展动态 | 第25-30页 |
| ·学术构想与思路、主要研究内容、创新点和技术路线 | 第30-33页 |
| ·学术构想与思路 | 第30页 |
| ·主要研究内容 | 第30-33页 |
| 第2章 企业持续营销力内涵及作用 | 第33-65页 |
| ·企业持续营销力的内涵与特征 | 第33-37页 |
| ·企业持续营销力的内涵 | 第33-36页 |
| ·企业持续营销力的特征 | 第36-37页 |
| ·企业持续营销力与相关理论和概念 | 第37-54页 |
| ·企业持续营销力与核心能力和动态能力 | 第37-43页 |
| ·企业持续营销力与可持续营销理论 | 第43-47页 |
| ·企业持续营销力与营销观念和营销组合 | 第47-54页 |
| ·企业持续营销力与企业持续成长 | 第54-65页 |
| ·模型和假设的提出 | 第55-58页 |
| ·研究样本、变量与方法 | 第58-60页 |
| ·结果和分析 | 第60-65页 |
| 第3章 企业持续营销力系统构架 | 第65-97页 |
| ·系统理论及其对企业持续营销力研究的指导作用 | 第65-71页 |
| ·系统理论与系统方法 | 第65-70页 |
| ·系统理论对企业持续营销力研究的指导作用 | 第70-71页 |
| ·企业持续营销力系统的定义和性质 | 第71-72页 |
| ·企业持续营销力系统的定义 | 第71页 |
| ·企业持续营销力系统的性质 | 第71-72页 |
| ·企业持续营销力系统结构模型 | 第72-92页 |
| ·企业持续营销力子系统间的非线性关系 | 第73-75页 |
| ·营销文化力子系统 | 第75-77页 |
| ·营销情报力子系统 | 第77-80页 |
| ·战略定位力子系统 | 第80-83页 |
| ·产销整合力子系统 | 第83-87页 |
| ·过程协调力子系统 | 第87-90页 |
| ·利益平衡力子系统 | 第90-92页 |
| ·企业持续营销力系统协调性分析与控制 | 第92-97页 |
| ·企业持续营销力系统协调性分析 | 第92-93页 |
| ·企业持续营销力系统递阶控制 | 第93-97页 |
| 第4章 企业持续营销力系统影响因素分析 | 第97-119页 |
| ·企业持续营销力系统的动力因素 | 第97-106页 |
| ·企业持续营销力系统的外部动力因素 | 第98-99页 |
| ·企业持续营销力系统的内部动力因素 | 第99-106页 |
| ·企业持续营销力系统的阻力因素 | 第106-116页 |
| ·企业持续营销力系统的外部阻力因素 | 第106-111页 |
| ·企业持续营销力系统的内部阻力因素 | 第111-116页 |
| ·企业持续营销力系统演化模型 | 第116-119页 |
| ·企业持续营销力系统演化模型 | 第116-117页 |
| ·企业持续营销力系统演化(即持续性)分析 | 第117-119页 |
| 第5章 企业持续营销力系统评价 | 第119-139页 |
| ·企业持续营销力的评价指标体系 | 第119-125页 |
| ·企业持续营销力的评价指标体系构建原则和特点 | 第119-121页 |
| ·企业持续营销力的评价指标体系结构和描述 | 第121-124页 |
| ·企业持续营销力的评价指标优化调整 | 第124-125页 |
| ·企业持续营销力系统的持续性评价模型 | 第125-128页 |
| ·企业持续营销力各子系统的综合发展水平评价 | 第125-127页 |
| ·企业持续营销力系统的综合发展水平评价 | 第127-128页 |
| ·企业持续营销力系统的持续势 | 第128页 |
| ·企业持续营销力系统的协调性评价模型 | 第128-130页 |
| ·企业持续营销力子系统间的协调度计算 | 第129-130页 |
| ·企业持续营销力系统的协调势 | 第130页 |
| ·基于灰色系统的企业持续营销力综合模糊评价 | 第130-134页 |
| ·指标的系统权重 | 第130页 |
| ·数据的收集与处理 | 第130-131页 |
| ·确定评估灰类，构建模糊矩阵 | 第131-134页 |
| ·计算评价结果 | 第134页 |
| ·实证研究:基于灰色系统的海尔集团持续营销力综合模糊评价 | 第134-139页 |
| ·指标的系统权重 | 第134-135页 |
| ·数据的收集与处理 | 第135页 |
| ·确定评价灰类，构造模糊矩阵 | 第135-136页 |
| ·计算评价结果 | 第136-139页 |
| 第6章 企业持续营销力系统培育 | 第139-173页 |
| ·持续变革、构筑持续营销力动态匹配的组织、制度和文化体系 | 第139-144页 |
| ·树立持续变革意识、强化变革过程管理 | 第140页 |
| ·构建企业持续营销力动态匹配的文化、制度和组织体系 | 第140-144页 |
| ·重视学习、积累和创新，促进持续营销力子系统有效运转 | 第144-169页 |
| ·重视营销文化创新和粘合作用、持续建设营销文化 | 第144-145页 |
| ·科学运用情报收集和分析技术、持续推动营销情报建设 | 第145-148页 |
| ·组合运用战略定位技术与方法，持续提升战略定位力 | 第148-153页 |
| ·实施并行工程，整合运用销售策略，持续推动产销整合力 | 第153-159页 |
| ·强化共赢意识、运用协调策略、持续构建高效无缝的增值过程 | 第159-167页 |
| ·树立持续利益平衡观念，建立持续循环和价值调控系统 | 第167-169页 |
| ·建立持续协调机制，促进持续营销力系统持续协调与耦合 | 第169-173页 |
| ·持续学习、有效组织和管理，促进持续营销力子系统持续协调 | 第169-170页 |
| ·建立企业持续营销力持续协调耦合的调控系统 | 第170-173页 |
| 结论和展望 | 第173-175页 |
| 致谢 | 第175-176页 |
| 参考文献 | 第176-191页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第191-192页 |
| 附:调查问卷 | 第192-193页 |
