| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·建筑装饰项目施工行业的背景 | 第10-12页 |
| ·建筑装饰施工项目成本管理现状 | 第12-14页 |
| ·国外成本管理现状 | 第12页 |
| ·国内成本管理现状 | 第12-13页 |
| ·建筑装饰项目施工成本管理存在的问题分析 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 建筑装饰项目施工成本管理方法 | 第17-31页 |
| ·建筑装饰项目施工成本的概念 | 第17页 |
| ·建筑装饰项目费用的组成 | 第17-20页 |
| ·项目直接工程费 | 第18-19页 |
| ·间接费 | 第19-20页 |
| ·利润及税金 | 第20页 |
| ·成本控制原则 | 第20-24页 |
| ·项目全体管理人员成本控制原则 | 第21页 |
| ·项目全过程施工成本控制原则 | 第21-22页 |
| ·项目管理过程中应加强造价开源和成本节流相结合的原则 | 第22页 |
| ·项目施工成本目标管理原则 | 第22页 |
| ·项目管理过程中责权利相结合的原则 | 第22-23页 |
| ·项目管理过程中勤俭节约原则 | 第23-24页 |
| ·建筑装饰项目施工过程成本的控制 | 第24-31页 |
| ·人工费控制 | 第24-25页 |
| ·材料费的控制 | 第25-26页 |
| ·施工机械使用费的控制 | 第26-27页 |
| ·其他直接费的控制 | 第27页 |
| ·现场管理费的控制 | 第27-28页 |
| ·强化质量管理控制项目成本 | 第28页 |
| ·合理组织施工降低成本费用 | 第28-29页 |
| ·加强过程索赔管理 | 第29页 |
| ·加强项目竣工结算及审计工作的管理 | 第29-30页 |
| ·制定激励制度提高成本管理意识 | 第30-31页 |
| 第3章 建筑装饰项目成本管理的应用流程 | 第31-37页 |
| ·收集招投标文件 | 第31页 |
| ·收集与项目相关的各参建单位的信息 | 第31页 |
| ·编制两算对比(成本预测) | 第31-32页 |
| ·编制项目二次经营策划(成本计划) | 第32-34页 |
| ·签订成本管理目标及责任人(成本控制) | 第34页 |
| ·分包(人工、材料、机械)合同的谈判及签订(成本控制) | 第34-35页 |
| ·加强洽商变更的办理(成本控制) | 第35页 |
| ·定期、定项成本核算(成本分析、考核) | 第35页 |
| ·科学及时编制竣工结算文件(成本核算) | 第35-37页 |
| 第4章 北京湖北大厦装饰工程成本管理方法的应用 | 第37-47页 |
| ·项目情况简介 | 第37-38页 |
| ·项目情况 | 第37页 |
| ·项目招投标情况 | 第37-38页 |
| ·项目施工合同主要风险条款 | 第38页 |
| ·项目经营情况预测及成本管理难度分析 | 第38-39页 |
| ·公司对项目经营情况预测 | 第38-39页 |
| ·项目成本管理难度分析 | 第39页 |
| ·项目成本管理方法的运用 | 第39-44页 |
| ·建立全新项目成本管理思想及制度 | 第39-40页 |
| ·确定项目管理人员责权利管理制度 | 第40-41页 |
| ·收集项目资料 | 第41页 |
| ·编制项目两算对比,确定项目成本计划 | 第41-42页 |
| ·编制二次经营方案,制定成本控制措施 | 第42-44页 |
| ·项目成本计划的实施与控制 | 第44-45页 |
| ·项目成本核算与总结 | 第45-46页 |
| ·项目施工成本管理的建议 | 第46-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附案例经济分析表 | 第52-70页 |