| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-9页 |
| ·研究的背景 | 第7页 |
| ·研究目的与意义 | 第7-8页 |
| ·章节安排 | 第8页 |
| ·研究框架 | 第8-9页 |
| 第二章 绩效考核的理论及方法综述 | 第9-23页 |
| ·绩效考核的概念 | 第9页 |
| ·绩效考核的目的与功能 | 第9-12页 |
| ·绩效考核的原则 | 第12-13页 |
| ·绩效考核的一般程序 | 第13-14页 |
| ·绩效考核的主要理论和方法 | 第14-20页 |
| ·工作行为考核的方法 | 第14-18页 |
| ·工作成果考核的方法 | 第18-20页 |
| ·考核中潜在的问题及因应策略 | 第20-23页 |
| ·考核中潜在的问题 | 第20-21页 |
| ·针对潜在问题的因应策略 | 第21-23页 |
| 第三章 公共部门人力资源的绩效考核 | 第23-35页 |
| ·公务员绩效考核的发展历程 | 第23-24页 |
| ·发达国家公务员绩效考核制度介绍 | 第24-27页 |
| ·美国公务员绩效考核制度 | 第24-26页 |
| ·新加坡公务员绩效考核制度 | 第26-27页 |
| ·我国公务员考核制度 | 第27-33页 |
| ·我国国家公务员考核制度的发展状况 | 第27-28页 |
| ·现行国家公务员考核工作的一般方法 | 第28-31页 |
| ·考核工作存在的问题及分析 | 第31-33页 |
| ·现行公务员考核制度的改进思路 | 第33-35页 |
| 第四章 以案例M机关为例创建国家公务员绩效考核方法模型 | 第35-49页 |
| ·对案例M机关工作人员考核工作的分析 | 第35-40页 |
| ·研究设计与分析方法 | 第35页 |
| ·案例—M机关工作人员考核工作 | 第35-39页 |
| ·M机关考核工作存在的问题 | 第39-40页 |
| ·国家公务员绩效考核方法模型创建 | 第40-43页 |
| ·国家公务员绩效考核方法模型的创建 | 第40-43页 |
| ·国家公务员绩效考核指标体系的创建 | 第43-49页 |
| 第五章 国家公务员绩效考核指标体系权重的确定 | 第49-59页 |
| ·绩效考核指标体系中指标“权重”的概念 | 第49页 |
| ·应用层次分析法确定各项指标权重 | 第49-57页 |
| ·层次分析法概述 | 第49页 |
| ·层次分析法的基本原理与步骤 | 第49-53页 |
| ·领导职务绩效考核指标权重的确立与分析 | 第53-57页 |
| ·考核分数的计算 | 第57页 |
| ·国家公务员绩效考核方法的试用 | 第57-59页 |
| 结论与建议 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |