基于核心资源的大庆油田创业集团战略配置研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-14页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·相关理论研究现状 | 第8-13页 |
| ·研究的内容结构安排 | 第13-14页 |
| 第二章 创业集团的发展史 | 第14-18页 |
| ·集团概况 | 第14页 |
| ·发展历程 | 第14-16页 |
| ·创业集团存在的问题 | 第16-18页 |
| 第三章 企业核心资源的构成与性质 | 第18-27页 |
| ·资源概念演化 | 第18-19页 |
| ·企业资源的内涵 | 第19-21页 |
| ·企业核心资源 | 第21-24页 |
| ·核心资源与企业核心能力 | 第24-27页 |
| 第四章 企业资源配置的机理 | 第27-56页 |
| ·企业资源配置的定义 | 第27页 |
| ·基于资源观的企业与企业战略 | 第27-31页 |
| ·企业资源配置与战略配置 | 第31-34页 |
| ·企业资源战略配置的主体—企业家 | 第34-37页 |
| ·核心资源的战略配置模式 | 第37-44页 |
| ·基于核心资源的战略配置程序 | 第44-49页 |
| ·核心资源战略性配置定量化分析原理 | 第49-56页 |
| 第五章 创业集团的核心资源分析 | 第56-71页 |
| ·创业集团发展环境分析 | 第56-59页 |
| ·创业集团主要业务竞争能力分析 | 第59-63页 |
| ·创业集团战略能力优势和劣势分析 | 第63-64页 |
| ·创业集团核心资源分析 | 第64-71页 |
| 第六章 创业集团系统化经营战略的提出 | 第71-83页 |
| ·创业集团系统化经营战略的提出 | 第71-72页 |
| ·系统化战略资源配置模式的确定 | 第72页 |
| ·核心资源和企业战略配置目标的确定 | 第72-73页 |
| ·创业集团的发展战略提出 | 第73-75页 |
| ·核心资源的配置思路 | 第75-77页 |
| ·创业集团核心资源配置战略的实施 | 第77-83页 |
| 第七章 结论 | 第83-85页 |
| ·本文的内容总结 | 第83页 |
| ·论文的主要成果 | 第83-84页 |
| ·研究展望 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 发表论文和参加研究情况说明 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
