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JAC研发成果评估体系及研发人员激励机制研究

第一章 绪论第1-15页
   ·研究背景第12页
   ·研究内容第12-13页
   ·本文内容安排第13-15页
第二章 项目管理的理论与方法研究第15-20页
   ·项目管理的内涵第15-16页
     ·项目的含义和特征第15页
     ·项目管理的含义、内容及方法第15-16页
   ·项目管理的发展现状第16-18页
     ·国际项目管理的发展概况第16-17页
     ·我国项目管理的发展历程与展望第17-18页
   ·现代项目管理的特点第18-20页
第三章 JAC项目管理办法第20-35页
   ·调研基本情况第20-22页
     ·JAC项目管理办法第20-22页
     ·奇瑞、福田公司项目管理办法第22页
   ·JAC项目管理办法研究第22-33页
     ·JAC项目管理部门、项目管理阶段和内容第23-24页
     ·JAC项目组织结构第24-27页
     ·JAC项目职能部门第27-33页
   ·JAC项目奖励办法第33-35页
     ·项目奖励办法第33-34页
     ·项目团队奖励办法第34-35页
第四章 项目成果评估及其指标体系构建的理论与方法第35-45页
   ·研发成果评估的相关理论研究第35-37页
     ·项目评估的内涵及原则第35-36页
     ·项目成果验收评估和后评估第36-37页
   ·项目成果评估指标体系的构建第37页
     ·项目成果评估指标体系的设计原则第37页
     ·项目成果评估指标体系的功能第37页
   ·项目成果评估的指标权重的计算方法第37-45页
     ·层次分析法(AHP)第38-41页
     ·群体层次分析法(GAHP)第41-45页
第五章 JAC研发成果评估体系研究第45-56页
   ·JAC研发成果评估体系的构建第45-49页
   ·评价指标的计算第49-56页
第六章 JAC研发人员激励机制研究第56-68页
   ·调研基本情况第56-57页
     ·江淮汽车有限公司第56-57页
     ·奇瑞汽车有限公司第57页
   ·激励机制的理论与方法第57-60页
     ·激励机制的相关理论研究第57-58页
     ·企业激励机制的理念第58-60页
     ·企业激励机制的原则与方法第60页
   ·绩效评价的理论与方法第60-62页
     ·绩效与绩效评价的定义第60-61页
     ·绩效评价体系第61-62页
   ·JAC研发人员激励机制和绩效评价体系研究第62-68页
     ·JAC研发人员激励机制研究第62-64页
     ·研发人员绩效评价体系研究第64-68页
第七章 总结与展望第68-69页
   ·主要研究成果第68页
   ·进一步研究的方向第68-69页
参考文献第69-72页

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