| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 一、绪论 | 第8-24页 |
| 1．1 问题的提出与意义 | 第8-9页 |
| 1．2 以往研究的回顾和总结 | 第9-20页 |
| 1．2．1 民营企业的研究 | 第9-10页 |
| 1．2．2 管理制度安排的研究 | 第10-12页 |
| 1．2．3 职业经理人的研究 | 第12-16页 |
| 1．2．4 能力与能力发挥度的研究 | 第16-19页 |
| 1．2．5 以往研究总结 | 第19-20页 |
| 1．3 论文的理论构思 | 第20-24页 |
| 1．3．1 管理制度安排 | 第20-21页 |
| 1．3．2 职业经理人能力和能力发挥度评价指标体系 | 第21页 |
| 1．3．3 建立模型 | 第21-22页 |
| 1．3．4 论文的基本假设 | 第22页 |
| 1．3．5 论文的总体设计 | 第22-23页 |
| 1．3．6 论文的技术路线 | 第23页 |
| 1．3．7 论文的研究方法 | 第23-24页 |
| 二、访谈和案例研究 | 第24-31页 |
| 2．1 访谈研究准备阶段 | 第24-25页 |
| 2．1．1 步骤和目的 | 第24页 |
| 2．1．2 访谈对象 | 第24-25页 |
| 2．1．3 访谈提纲 | 第25页 |
| 2．1．4 访谈时间 | 第25页 |
| 2．2 个案研究 | 第25-29页 |
| 2．3 访谈和案例研究的结果及其分析 | 第29-31页 |
| 2．3．1 中型企业的管理制度安排的特点和职业经理人的能力发挥情况 | 第29-30页 |
| 2．3．2 大型企业的管理制度安排的特点和职业经理人的能力发挥情况 | 第30-31页 |
| 三、问卷测量与结果分析 | 第31-51页 |
| 3．1 调查问卷的设计 | 第31-37页 |
| 3．2 因素分析和专家意见法 | 第37-40页 |
| 3．2．1 企业管理制度安排的因素分析 | 第37-38页 |
| 3．2．2 能力指标体系权重的专家意见法 | 第38-40页 |
| 3．3 统计描述分析 | 第40-42页 |
| 3．3．1 不同企业规模下管理制度安排的统计分析 | 第40页 |
| 3．3．2 不同企业规模下职业经理人能力的统计分析 | 第40-41页 |
| 3．3．3 不同企业规模下职业经理人能力发挥度的统计分析 | 第41-42页 |
| 3．4 相关分析 | 第42-44页 |
| 3．4．1 总体样本各因素之间的相关分析 | 第42-43页 |
| 3．4．2 中型企业各因素之间的相关分析 | 第43页 |
| 3．4．3 大型企业各因素之间的相关分析 | 第43-44页 |
| 3．5 回归分析 | 第44-48页 |
| 3．5．1 总体样本的管理制度安排与职业经理人能力发挥度的回归分析 | 第44-45页 |
| 3．5．2 中型企业的管理制度安排与职业经理人能力发挥度的回归分析 | 第45-47页 |
| 3．5．3 大型企业的管理制度安排与职业经理人能力发挥度的回归分析 | 第47-48页 |
| 3．6 方差分析 | 第48-51页 |
| 3．6．1 中型企业的管理制度安排的方差分析 | 第48-49页 |
| 3．6．2 大型企业的管理制度安排的方差分析 | 第49-51页 |
| 四、结论和讨论 | 第51-59页 |
| 4．1 总体结论 | 第51页 |
| 4．2 相关讨论 | 第51-55页 |
| 4．2．1 研究中有关因素的讨论 | 第51-53页 |
| 4．2．2 管理制度安排的讨论 | 第53-54页 |
| 4．2．3 职业经理人能力发挥度的讨论 | 第54-55页 |
| 4．2．4 管理制度与职业经理人能力发挥度的讨论 | 第55页 |
| 4．3 重要启示 | 第55-56页 |
| 4．4 后续思考 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62页 |
| 附录一：访谈提纲 | 第62-63页 |
| 附录二：调查问卷 | 第63-71页 |
| 附录三：调查企业名单 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第74页 |
