前言 | 第1-4页 |
中文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第6-8页 |
一、研究背景 | 第6-7页 |
二、民品发展历史及在企业中所占比例 | 第7-8页 |
第二章 民品业务在企业整体战略中的地位 | 第8-13页 |
一、该企业民品的生存和竞争环境分析 | 第8-12页 |
二、企业的民品战略 | 第12-13页 |
第三章 该企业与同类纯民用产品生产企业的对比 | 第13-21页 |
一、市场表现及竞争优势对比 | 第13-17页 |
二、两类企业主要管理方面的比较 | 第17-20页 |
三、比较中看到的问题及形成原因 | 第20-21页 |
第四章 该企业民品发展的解决思路——企业文化与组织结构 | 第21-33页 |
一、企业文化在民品开发中的积极与消极作用 | 第21-23页 |
二、综述该企业文化的具体问题和表现 | 第23-30页 |
三、透视同类产品生产企业的企业文化作用 | 第30-32页 |
四、发挥文化的良好作用 | 第32-33页 |
第五章 该企业民品发展的解决思路——人才激励 | 第33-38页 |
一、开发人员引进策略 | 第33-34页 |
二、开发人员知识结构及研发条件 | 第34-35页 |
三、开发人员激励机制 | 第35-37页 |
四、竞争对手人才激励对企业的启示 | 第37-38页 |
第六章 该企业民品发展的解决思路——市场战略 | 第38-42页 |
一、营销策略 | 第38-40页 |
二、营销人员激励 | 第40页 |
三、对企业营销策略的几点意见 | 第40-42页 |
第七章 探索:军工类企业民品发展之路 | 第42-46页 |
一、军工类企业发展民品面临的共同问题 | 第42-43页 |
二、我国军工企业民品的发展途径和前景 | 第43-46页 |
结束语 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47页 |