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某航天企业民品开发策略研究

前言第1-4页
中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第6-8页
 一、研究背景第6-7页
 二、民品发展历史及在企业中所占比例第7-8页
第二章 民品业务在企业整体战略中的地位第8-13页
 一、该企业民品的生存和竞争环境分析第8-12页
 二、企业的民品战略第12-13页
第三章 该企业与同类纯民用产品生产企业的对比第13-21页
 一、市场表现及竞争优势对比第13-17页
 二、两类企业主要管理方面的比较第17-20页
 三、比较中看到的问题及形成原因第20-21页
第四章 该企业民品发展的解决思路——企业文化与组织结构第21-33页
 一、企业文化在民品开发中的积极与消极作用第21-23页
 二、综述该企业文化的具体问题和表现第23-30页
 三、透视同类产品生产企业的企业文化作用第30-32页
 四、发挥文化的良好作用第32-33页
第五章 该企业民品发展的解决思路——人才激励第33-38页
 一、开发人员引进策略第33-34页
 二、开发人员知识结构及研发条件第34-35页
 三、开发人员激励机制第35-37页
 四、竞争对手人才激励对企业的启示第37-38页
第六章 该企业民品发展的解决思路——市场战略第38-42页
 一、营销策略第38-40页
 二、营销人员激励第40页
 三、对企业营销策略的几点意见第40-42页
第七章 探索:军工类企业民品发展之路第42-46页
 一、军工类企业发展民品面临的共同问题第42-43页
 二、我国军工企业民品的发展途径和前景第43-46页
结束语第46-47页
参考文献第47页

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