宝洁和联合利华营销分析
| 第1章 引言 | 第1-13页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题的目的与研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文各部分的主要内容 | 第10-13页 |
| 第2章 产品与品牌分析 | 第13-35页 |
| ·产品组合比较 | 第14-17页 |
| ·产品组合宽度 | 第14页 |
| ·产品组合长度 | 第14-15页 |
| ·产品组合深度 | 第15-16页 |
| ·产品组合黏性 | 第16页 |
| ·产品线的扩张 | 第16-17页 |
| ·品牌战略管理比较 | 第17-31页 |
| ·宝洁的品牌管理 | 第18-21页 |
| ·联合利华的品牌策略 | 第21-24页 |
| ·品牌延伸与陷阱 | 第24-25页 |
| ·多品牌的管理 | 第25-26页 |
| ·品牌并购 | 第26-27页 |
| ·润妍品牌推广失败剖析 | 第27-29页 |
| ·品牌管理的挑战 | 第29-31页 |
| ·包装与标签比较 | 第31-34页 |
| ·包装 | 第31-32页 |
| ·标签 | 第32-34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 第3章 价格分析 | 第35-57页 |
| ·价格策略 | 第35-40页 |
| ·宝洁的价格策略 | 第37-39页 |
| ·联合利华的价格策略 | 第39-40页 |
| ·价格战 | 第40-51页 |
| ·奥妙的降价 | 第42-44页 |
| ·飘柔的降价 | 第44-47页 |
| ·价格战的条件 | 第47-49页 |
| ·价格的教训 | 第49-51页 |
| ·渠道定价 | 第51-56页 |
| ·零售价倒扣作价法 | 第51-53页 |
| ·批发价倒扣作价法 | 第53-54页 |
| ·厂价顺加毛利作价法 | 第54-55页 |
| ·渠道定价的深层思考 | 第55-56页 |
| ·小结 | 第56-57页 |
| 第4章 营销渠道分析 | 第57-85页 |
| ·宝洁的渠道管理 | 第58-69页 |
| ·宝洁的渠道管理演变 | 第58-61页 |
| ·宝洁渠道管理的特点 | 第61-63页 |
| ·宝洁分销商一体化管理系统 IDS | 第63-65页 |
| ·宝洁的店铺管理 | 第65-69页 |
| ·联合利华的渠道管理 | 第69-81页 |
| ·分销商合作伙伴关系 | 第70-73页 |
| ·分销商聘用的程序 | 第73-75页 |
| ·分销商协议终止 | 第75-76页 |
| ·分销队伍的职能与职责 | 第76-78页 |
| ·分销信息的维护 | 第78-79页 |
| ·分销商的运作管理 | 第79-80页 |
| ·分销商利润管理 | 第80-81页 |
| ·渠道冲突 | 第81-83页 |
| ·渠道冲突的类型与原因 | 第81-82页 |
| ·渠道冲突的解决 | 第82-83页 |
| ·开拓农村渠道 | 第83页 |
| ·小结 | 第83-85页 |
| 第5章 促销分析 | 第85-104页 |
| ·广告 | 第87-92页 |
| ·广告的特性 | 第87-88页 |
| ·广告任务与预算 | 第88-89页 |
| ·广告信息 | 第89-91页 |
| ·广告媒体决策和绩效衡量 | 第91-92页 |
| ·销售促进 | 第92-98页 |
| ·销售促进的主要决策 | 第93-94页 |
| ·宝洁市场服务外包 | 第94-98页 |
| ·公共关系与宣传 | 第98-103页 |
| ·沙宣品牌的全国推广 | 第99-101页 |
| ·奥妙洗衣粉降价的奥妙 | 第101-103页 |
| ·小结 | 第103-104页 |
| 第6章 结论 | 第104-106页 |
| 参考文献 | 第106-107页 |
| 致谢与声明 | 第107-108页 |
| 个人简历 | 第108页 |
