| 前言 | 第1-13页 |
| 一、问题提出 | 第6-8页 |
| 二、选题意义 | 第8-9页 |
| 三、文献综述 | 第9-11页 |
| 四、研究方法 | 第11-13页 |
| 第一部分、背景分析:日本国立大学内部管理体制改革归因研究 | 第13-20页 |
| 一、全球化的冲击——“新自由主义”的影响 | 第13-14页 |
| 二、“小泉结构改革”——社会体制的全面变革 | 第14-17页 |
| 三、人口结构变化——“少子化”社会的挑战 | 第17-20页 |
| 第二部分、国立大学法人化条件下的日本大学管理体制改革研究 | 第20-36页 |
| 一、高等教育权力配置模式 | 第20-22页 |
| 二、日本国立大学内部管理体制历史沿革 | 第22-26页 |
| 三、国立大学法人化与大学内部管理体制改革 | 第26-36页 |
| 第三部分、个案研究:国立大学法人广岛大学内部管理体制改革 | 第36-46页 |
| 一、国立大学法人广岛大学管理理念 | 第36-39页 |
| 二、国立大学法人广岛大学管理组织 | 第39-42页 |
| 三、国立大学法人广岛大学管理模式 | 第42-46页 |
| 第四部分、日本国立大学内部管理体制改革的影响及启示 | 第46-51页 |
| 一、日本国立大学内部管理体制改革的影响 | 第46-48页 |
| 二、日本国立大学内部管理体制改革的启示 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54页 |