| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1．1 问题的提出 | 第9页 |
| 1．2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1．3 本文研究的主要内容和思路 | 第11-13页 |
| 2 新古典企业理论和现代企业理论 | 第13-24页 |
| 2．1 企业的定义 | 第13页 |
| 2．2 企业理论的发展 | 第13-15页 |
| 2．3 新古典企业理论 | 第15-19页 |
| 2．4 现代企业理论 | 第19-23页 |
| 2．4．1 市场中企业行为 | 第19-21页 |
| 2．4．2 企业行为理论 | 第21-23页 |
| 2．5 后现代企业理论 | 第23-24页 |
| 3 规范性分析:供应链中企业行为分析 | 第24-44页 |
| 3．1 供应链及供应链中的企业行为 | 第24-27页 |
| 3．2 供应链中企业的外部行为:以企业行为理论构建最优激励契约 | 第27-42页 |
| 3．2．1 构建企业间行为的最优激励模型 | 第27-31页 |
| 3．2．2 构建企业间信息共享模型 | 第31-36页 |
| 3．2．3 模型的应用:供应链管理界面集成 | 第36-41页 |
| 3．2．4 利用企业理论界定供应链的边界 | 第41-42页 |
| 3．3 供应链中企业的内部行为:企业流程再造(BPR) | 第42-44页 |
| 4 典型企业的供应链案例分析 | 第44-63页 |
| 4．1 K公司的供应链分析 | 第44-49页 |
| 4．1．1 供应商与生产商间的合作障碍分析及激励建议 | 第44-45页 |
| 4．1．2 生产商与分销商合作障碍分析及激励建议 | 第45-47页 |
| 4．1．3 信息共享机制的完善 | 第47-48页 |
| 4．1．4 其他激励行为 | 第48-49页 |
| 4．2 F汽车公司的供应链管理 | 第49-54页 |
| 4．2．1 供应链实施背景 | 第49页 |
| 4．2．2 供应链中的企业行为——基于ERP的流程再造 | 第49-52页 |
| 4．2．3 实施后的效果比较 | 第52-54页 |
| 4．3 T通信有限公司供应链改进过程 | 第54-62页 |
| 4．3．1 T通信有限公司简介 | 第54-55页 |
| 4．3．2 T公司供应链内部物流系统及流程 | 第55-56页 |
| 4．3．3 T公司供应链内部物流体系存在的问题 | 第56-59页 |
| 4．3．4 T按照理论模型结论改进公司供应链 | 第59-61页 |
| 4．3．5 T公司供应链改进后的理想模型 | 第61-62页 |
| 4．4 案例小结 | 第62-63页 |
| 5 对改善我国供应链上企业行为的建议 | 第63-67页 |
| 5．1 国内企业存在的问题 | 第63-64页 |
| 5．2 改善供应链企业行为的具体措施 | 第64-67页 |
| 5．2．1 企业的内部行为 | 第64-66页 |
| 5．2．2 企业的外部行为 | 第66-67页 |
| 6 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 | 第72-84页 |
