湖南金果实业股份有限公司薪酬体系设计研究
| 第1章 导论 | 第1-22页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-19页 |
| ·相关概念 | 第12-13页 |
| ·发达国家薪酬体系的现状及发展趋势 | 第13-15页 |
| ·国内薪酬体系的现状及发展趋势 | 第15-19页 |
| ·研究目的与意义 | 第19-20页 |
| ·研究内容、方法及论文框架 | 第20-22页 |
| 第2章 薪酬体系设计的理论依据 | 第22-27页 |
| ·主要薪酬理论概述 | 第22-23页 |
| ·亚当.斯密的工资理论 | 第22页 |
| ·维持生存工资理论 | 第22页 |
| ·边际生产力工资理论 | 第22-23页 |
| ·具体谈判工资理论 | 第23页 |
| ·效率工资理论 | 第23页 |
| ·绩效考评理论 | 第23-27页 |
| ·绩效考评与薪酬的关系 | 第23-25页 |
| ·绩效考评基本理论 | 第25-27页 |
| 第3章 金果实业薪酬体系现状分析 | 第27-30页 |
| ·金果实业基本情况 | 第27-30页 |
| ·薪酬体系构成 | 第28页 |
| ·存在问题 | 第28-30页 |
| 第4章 金果实业薪酬体系重构思路及方案设计 | 第30-40页 |
| ·指导思想 | 第30页 |
| ·设计原则 | 第30-31页 |
| ·影响因素 | 第31-32页 |
| ·设计框架 | 第32-33页 |
| ·运行机理 | 第33页 |
| ·薪酬政策 | 第33页 |
| ·薪酬模式与薪酬结构 | 第33-36页 |
| ·浮动部分 | 第36页 |
| ·工资标准 | 第36-37页 |
| ·奖励基金 | 第37-38页 |
| ·福利体系 | 第38页 |
| ·薪资调整 | 第38-40页 |
| 第5章 金果实业薪酬体系实施途径—绩效考核方案 | 第40-58页 |
| ·绩效考核方案总体思路 | 第40页 |
| ·指导思想 | 第40页 |
| ·设计原则 | 第40页 |
| ·绩效考核方案设计方法 | 第40-58页 |
| ·体系构成 | 第40-53页 |
| ·组织管理 | 第53页 |
| ·实施程序 | 第53页 |
| ·考核要素及考核标准 | 第53-55页 |
| ·结果处置 | 第55-56页 |
| ·反馈面谈 | 第56页 |
| ·实施保障 | 第56-58页 |
| 第6章 金果实业薪酬体系应用评价 | 第58-63页 |
| ·应用效果评价 | 第58-60页 |
| ·实施要点及改进建议 | 第60-62页 |
| ·今后研究的方向 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附件 | 第68-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第90页 |
