Assem物业有限公司发展战略研究

1 绪论	第1-13页
·选题背景	第6-10页
·选题的目的及意义	第10-11页
·本文研究的主要内容及其框架	第11-13页
2 Assem物业的简介及其现状	第13-17页
·Assem物业的简介	第13页
·Assem物业的发展历程	第13-14页
·Assem物业的现状	第14-17页
3 Assem物业的外部环境分析	第17-35页
·宏观环境分析	第17-24页
·物业管理行业的产业结构分析	第24-35页
4 Assem公司内部环境分析	第35-45页
·Asseem公司财务状况分析	第35-40页
·Assem物业的服务现状	第40-43页
·Assem物业的组织架构和人力资源分析	第43-45页
5 Assem物业公司战略目标和发展战略的制定	第45-54页
·SPACE矩阵	第45-48页
·Assem物业SPACE矩阵分析	第48-51页
·Assem物业三年战略目标的确定	第51页
·Assem物业发展战略的制定	第51-54页
6 战略实施的切入点分析	第54-68页
·Assem物业的价值活动分析	第54-60页
·实施的关键因素	第60-64页
·Assem物业的买方价值分析	第64-68页
7 基于目标集聚的成本领先战略的实施	第68-82页
·平衡计分卡战略地图的简介	第68页
·Assem物业发展战略的实施	第68-82页
结束语	第82-83页
致谢	第83-84页
参考文献	第84-85页