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TP公司广州分公司员工培训系统设计

前言第1-9页
第一部分 绪论第9-12页
 1.1 研究的背景与动机第9-10页
 1.2 本文的研究对象第10-11页
 1.3 研究思路与论文结构第11-12页
第二部分 现代培训相关理论综述第12-28页
 2.1 培训的概述第12-18页
 2.2 现代培训相关理论与方法第18-25页
 2.3 培训的基本实施流程第25-26页
 2.4 构建员工培训系统的重要意义第26-28页
第三部分 TP公司广州分公司员工培训现状分析第28-40页
 3.1 有效的企业员工培训的特点第28-29页
 3.2 人寿保险公司的行业概况第29-31页
 3.3 TP公司广州分公司的企业概况第31-34页
 3.4 TP公司广州分公司的企业员工培训现状分析第34-36页
 3.5 TP公司广州分公司员工培训中存在的问题第36-40页
第四部分 TP公司广州分公司员工培训系统的设计第40-63页
 4.1 TP公司广州分公司员工培训需求评估第40-49页
 4.2 TP公司广州分公司员工培训内容的分析归类第49-53页
 4.3 TP公司广州分公司的员工培训的课程计划设计第53页
 4.4 TP公司广州分公司员工培训计划的实施设计第53-57页
 4.5 TP公司广州分公司员工培训方案的整合第57-60页
 4.6 TP公司广州分公司员工培训评价体系设计第60-63页
第五部分 员工培训系统在TP公司广州分公司的应用第63-69页
 5.1 TP公司广州分公司员工培训系统的应用第63-67页
 5.2 TP公司广州分公司员工培训系统的维护第67-69页
第六部分 TP公司广州分公司员工培训系统设计的评估与总结第69-76页
 6.1 TP公司广州分公司员工培训系统实施效果分析第69-70页
 6.2 TP公司广州分公司员工培训系统的评价与改进计划第70-72页
 6.3 TP公司广州分公司员工培训系统的启示第72-76页
结束语第76-77页
参考文献第77-78页
论文声明第78-79页
致谢第79-80页
附件一 访谈表第80-81页
附件二 《培训满意度反馈表》第81-82页
附件三 《市场班》方案表第82-84页
附件四 《产品班》方案表第84-87页
附件五 《推销班》方案表第87-89页
附件六 《服务班》方案表第89-91页
附件七 《员工职业发展规划表》第91-92页

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