基于麦肯锡7S模型的金星集团组织变革研究
| 独创性声明 | 第1页 |
| 关于论文使用授权的说明 | 第2-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-11页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·当前面临的困难 | 第7-9页 |
| ·论文的写作目的与框架 | 第9-11页 |
| 第2章 组织变革的理论综述 | 第11-19页 |
| ·组织变革的作用 | 第11-13页 |
| ·变革的理论模型 | 第13-16页 |
| ·组织变革的7S模型 | 第16-19页 |
| 第3章 组织变革的环境 | 第19-29页 |
| ·国内家电产业的竞争态势 | 第19-21页 |
| ·国内洗衣机行业的竞争特点 | 第21-23页 |
| ·国内电冰箱行业的竞争特点 | 第23页 |
| ·企业经营战略的失利 | 第23-24页 |
| ·所面临的市场困难 | 第24-27页 |
| ·所面临的制度困难 | 第27-29页 |
| 第4章 工作价值观的调查 | 第29-38页 |
| ·调查问卷的设计 | 第29-31页 |
| ·调查样本的特征 | 第31-32页 |
| ·员工的组织归属感 | 第32-33页 |
| ·员工的工作满意感 | 第33-34页 |
| ·薪酬状况的调查结果 | 第34-38页 |
| 第5章 组织变革方案的实施 | 第38-49页 |
| ·企业的战略选择 | 第38-40页 |
| ·企业的组织结构调整 | 第40-44页 |
| ·企业的体制变革 | 第44-47页 |
| ·其他方面的变革措施 | 第47-49页 |
| 第6章 结束语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录: 调查问卷的样表 | 第53-60页 |
