项目管理在中小型企业的运用
| 0 引言 | 第1-9页 |
| 1 项目管理的研究 | 第9-15页 |
| ·项目的定义及特性 | 第9-10页 |
| ·项目的生命周期 | 第10页 |
| ·项目管理的定义 | 第10-11页 |
| ·项目管理的内涵 | 第11页 |
| ·成功的项目管理的目标 | 第11-12页 |
| ·项目管理的过程 | 第12-13页 |
| ·项目管理的要素 | 第13-15页 |
| 2 项目管理有别于一些传统的企业管理方法 | 第15-20页 |
| ·项目管理学科独有的 | 第15-17页 |
| ·工作分解结构WBS | 第15-16页 |
| ·活动排序工具 | 第16页 |
| ·甘特图 | 第16-17页 |
| ·项目预算分析技术 | 第17页 |
| ·项目管理与一般企业管理的区别 | 第17-19页 |
| ·其它企业管理知识在项目管理领域的支持 | 第19-20页 |
| 3 中国中小企业的现状及在项目管理中面临的困境 | 第20-22页 |
| ·中小企业的界定 | 第20-21页 |
| ·中国中小企业的现状和面临的困境 | 第21-22页 |
| 4 中小企业项目化管理及其影响 | 第22-26页 |
| ·中小企业项目化管理的背景 | 第22页 |
| ·中小企业项目化管理的定义 | 第22-23页 |
| ·现代项目管理的特点 | 第23-24页 |
| ·现代项目管理的发展特点 | 第24页 |
| ·今后项目管理的发展模式 | 第24-26页 |
| 5 中小企业项目化管理的运作体系 | 第26-31页 |
| ·矩阵型结构 | 第26-27页 |
| ·项目化管理的支持系统 | 第27-28页 |
| ·项目化管理的运作程序 | 第28-29页 |
| ·项目化管理对企业管理的影响 | 第29-31页 |
| 6 案例分析 | 第31-38页 |
| ·项目背景及概况 | 第31-32页 |
| ·项目背景 | 第31-32页 |
| ·项目简介 | 第32页 |
| ·项目组织管理 | 第32-33页 |
| ·项目组织机构 | 第32-33页 |
| ·项目目标及管理制度 | 第33页 |
| ·项目进度计划管理 | 第33-36页 |
| ·计划管理方法及特点 | 第33页 |
| ·计划管理层次 | 第33-34页 |
| ·工作分解结构 | 第34页 |
| ·网络计划的编制 | 第34-35页 |
| ·工程资源与费用管理 | 第35页 |
| ·目标计划与现行进度的更新 | 第35页 |
| ·网络计划的动态控制 | 第35-36页 |
| ·项目成本控制管理 | 第36-37页 |
| ·项目成本的确定 | 第36页 |
| ·项目预算 | 第36页 |
| ·实际成本与预算成本的比较分析 | 第36-37页 |
| ·成本控制 | 第37页 |
| ·小结 | 第37-38页 |
| 7 国内企业项目管理现状调查及分析 | 第38-43页 |
| ·调查报告 | 第38页 |
| ·调查结果及对比 | 第38-40页 |
| ·调查对比表格 | 第40页 |
| ·结果分析 | 第40-43页 |
| 8 结束语 | 第43-46页 |
| ·中国企业是否需要项目管理 | 第43页 |
| ·我们目前所面临的问题 | 第43-44页 |
| ·关于发展项目管理的建议 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46页 |
