湖南丽臣奥威实业有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| ·论文背景及意义 | 第11页 |
| ·企业竞争战略理论综述 | 第11-21页 |
| ·战略的概念与特征 | 第12-13页 |
| ·企业竞争战略的内容 | 第13-14页 |
| ·竞争战略分类 | 第14-15页 |
| ·竞争战略的分析方法 | 第15-17页 |
| ·企业竞争优势的来源 | 第17-21页 |
| ·论文研究思路和方法 | 第21页 |
| ·奥威公司发展历史 | 第21-23页 |
| 第2章 奥威公司竞争环境及竞争结构分析 | 第23-31页 |
| ·全球日化洗涤剂形势分析 | 第23-24页 |
| ·我国日化洗涤剂市场环境分析 | 第24-26页 |
| ·日化洗涤剂市场环境特点 | 第25页 |
| ·日化洗涤剂市场环境的变化及影响 | 第25-26页 |
| ·日化表面活性剂市场环境分析 | 第26-28页 |
| ·表面活性剂的概念及应用 | 第26页 |
| ·日化表面活性剂市场的竞争特点及动向 | 第26-27页 |
| ·宏观环境的变化对日化表面活性剂的影响 | 第27-28页 |
| ·奥威公司竞争结构分析 | 第28-31页 |
| ·供方分析 | 第28-29页 |
| ·买方分析 | 第29页 |
| ·新进入者及替代品 | 第29页 |
| ·行业内竞争状况 | 第29-31页 |
| 第3章 奥威公司竞争战略分析 | 第31-48页 |
| ·国内外日化原料企业竞争战略对比分析 | 第31-34页 |
| ·跨国公司实施竞争战略分析 | 第31-32页 |
| ·国内企业实施竞争战略分析 | 第32-34页 |
| ·奥威公司竞争战略的制定与实施 | 第34-48页 |
| ·差异化战略的制定与实施 | 第35-41页 |
| ·成本领先战略的制定与实施 | 第41-48页 |
| 第4章 奥威公司竞争战略优化思路 | 第48-56页 |
| ·未来实施竞争战略中存在的问题 | 第48-51页 |
| ·企业品牌问题 | 第48-50页 |
| ·企业地理问题 | 第50页 |
| ·企业人才问题 | 第50-51页 |
| ·企业文化问题 | 第51页 |
| ·未来竞争战略调整及优化思路 | 第51-56页 |
| ·夯实品牌基础，提升品牌形象 | 第52-53页 |
| ·实施并购重组，促进企业发展 | 第53-54页 |
| ·实施人才战略，增加人才储备 | 第54-55页 |
| ·完善物流平台，扩展客户服务 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第60页 |
