| 第1章 导论 | 第1-15页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12-13页 |
| ·论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 国内外公司治理结构的比较研究 | 第15-24页 |
| ·国外公司治理结构的比较研究 | 第15-19页 |
| ·外部监控型——英美模式及其特点 | 第15-16页 |
| ·内部监控型——日德模式及其特点 | 第16-17页 |
| ·家庭监控权——东南亚模式及其特点 | 第17页 |
| ·三种典型模式之比较 | 第17-19页 |
| ·我国的公司治理结构 | 第19-24页 |
| ·我国公司治理结构的现状 | 第19页 |
| ·我国公司治理结构的特点 | 第19-20页 |
| ·我国公司治理结构法规规制 | 第20-21页 |
| ·我国公司现行的激励模式 | 第21-24页 |
| 第3章 中金岭南公司治理结构的现状分析 | 第24-52页 |
| ·深圳中金岭南公司概况 | 第24-28页 |
| ·公司简介 | 第24-25页 |
| ·主营业务范围及生产经营情况 | 第25-28页 |
| ·中金岭南公司治理结构模式 | 第28-30页 |
| ·中金岭南公司治理结构成功经验分析 | 第30-45页 |
| ·规范运作努力实现股权多元化 | 第30-32页 |
| ·不断完善公司法人治理结构 | 第32-35页 |
| ·壮大公司规模，实现公司利益相关者目标 | 第35-39页 |
| ·优化组织结构，降低管理费用 | 第39-40页 |
| ·深化制度改革，建立适应市场经济的激励约束机制 | 第40-41页 |
| ·坚持“公开、透明、规范”的原则，规范关联交易 | 第41-43页 |
| ·“新三会”严格按照有关法律法规履行各自的职责 | 第43-45页 |
| ·中金岭南公司治理结构存在问题分析 | 第45-51页 |
| ·股权结构不尽合理 | 第45-47页 |
| ·所有者“缺位”，导致最终股东控制权“变异” | 第47页 |
| ·董事会成员构成单一，内部人控制问题严重 | 第47-48页 |
| ·监事会的地位没有得到落实，监督作用没有得到充分发挥 | 第48-49页 |
| ·公司“用脚投票”机制尚未真正形成 | 第49页 |
| ·薪酬制度不完善 | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第4章 完善中金岭南公司治理结构的对策研究 | 第52-66页 |
| ·逐步优化公司股权结构 | 第52-53页 |
| ·建立健全中金公司内部控制制度 | 第53-57页 |
| ·完善中金公司激励约束机制 | 第57-60页 |
| ·改善中金公司激励机制 | 第57-59页 |
| ·不断完善中金公司约束机制 | 第59-60页 |
| ·建设良好的公司治理文化 | 第60-61页 |
| ·构建有效公司治理结构的外部治理环境 | 第61-66页 |
| ·法制建设 | 第61-63页 |
| ·市场完善 | 第63-66页 |
| 结束语 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间的主要研究成果目录 | 第72页 |