| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 0．引言 | 第7-12页 |
| 0．1 研究背景、问题及意义 | 第7-8页 |
| 0．2 国内外研究动态 | 第8-9页 |
| 0．3 研究假说、理论框架、内容结构 | 第9-12页 |
| 1．理论综述 | 第12-18页 |
| 1．1 农业产业化理论是产业化组织形式研究的理论基础 | 第12-16页 |
| 1．1．1 农业产业化的基本内含 | 第12-13页 |
| 1．1．2 国外农业产业化组织形式经验借鉴 | 第13-16页 |
| 1．2 农业产业化组织的理论分析 | 第16-18页 |
| 1．2．1 产业化经营的产业组织理论分析 | 第16页 |
| 1．2．2 产业化组织的经营方式理论分析 | 第16-17页 |
| 1．2．3 产业化结构的分工理论考察分析 | 第17-18页 |
| 2．闵行农业产业化组织现状和存在问题 | 第18-27页 |
| 2．1 农业产业化发展的基本条件及影响因素 | 第18-21页 |
| 2．1．1 社会生产力的发展，社会分工分业细化，是农业产业化发展的社会经济条件 | 第18页 |
| 2．1．2 专业化、社会化、规模化、集约化，是农业产业化发展的农业生产力条件 | 第18-19页 |
| 2．1．3 市场经济体制是农业产业化发展的体制基础，非市场安排是必要的制度条件 | 第19页 |
| 2．1．4 农业生产的自然特性和农产品的生物特性是影响农业产业化发展的重要因素 | 第19-20页 |
| 2．1．5 市场需求是农业产业化发展的又一重要影响因素 | 第20-21页 |
| 2．2 闵行区农业产业化组织发展的基础背景及经验做法 | 第21-23页 |
| 2．2．1 闵行区农业(蔬菜)产业化发展的基础背景 | 第21-23页 |
| 2．2．2 闵行区农业产业化发展的经验做法 | 第23页 |
| 2．3 闵行区农业产业化组织经营面临的问题 | 第23-27页 |
| 2．3．1 土地家营制长期不变，制约土地要素流转，土地规模经营难 | 第23-24页 |
| 2．3．2 农村人才短缺，农业企业家匮乏，举贤选贤难 | 第24页 |
| 2．3．3 市场发育不全，产销信息不灵，农产品销售难 | 第24-25页 |
| 2．3．4 农业富余劳动力多，城市化进程滞后，农民就业难 | 第25页 |
| 2．3．5 产业化组织规模偏小，一体化程度低，带动能力弱 | 第25-27页 |
| 3．闵行区蔬菜产业化发展类型与绩效关系分析 | 第27-33页 |
| 3．1 闵行区的蔬菜产业化主体的主要组织形式 | 第27-29页 |
| 3．1．1 加工配送企业带动型 | 第27-28页 |
| 3．1．2 贸易公司带动型 | 第28页 |
| 3．1．3 专业市场带动型 | 第28页 |
| 3．1．4 生产基地型 | 第28页 |
| 3．1．5 主导产业带动型 | 第28-29页 |
| 3．1．6 科技组织带动型 | 第29页 |
| 3．2 不同产业化组织模式的经营业绩的差异 | 第29-33页 |
| 4．蔬菜生产经营企业组织形式绩效之差异分析 | 第33-35页 |
| 4．1．专业批发市场带动型组织的优势分析 | 第33页 |
| 4．2 加工配送组织的优势分析 | 第33页 |
| 4．3 贸易公司和主导产业带动型企业的优势分析 | 第33页 |
| 4．4 科技和生产基地带动型组织的优势分析 | 第33-34页 |
| 4．5 蔬菜产业化经营组织模式的选择 | 第34-35页 |
| 5．闵行区蔬菜产业化组织发展空间分析 | 第35-39页 |
| 5．1 蔬菜产业化发展的运作原则 | 第35页 |
| 5．2 发展闵行区蔬菜产业化的关键环节 | 第35-37页 |
| 5．2．1 培育主导产业 | 第35页 |
| 5．2．2 强化龙头企业 | 第35页 |
| 5．2．3 发展生产基地 | 第35-36页 |
| 5．2．4 改造传统农户 | 第36页 |
| 5．2．5 发育市场体系 | 第36页 |
| 5．2．6 加强农业社会化服务 | 第36页 |
| 5．2．7 完善内部运行机制 | 第36-37页 |
| 5．2．8 搞好宏观调控 | 第37页 |
| 5．2．9 深化农村配套改革 | 第37页 |
| 5．3 闵行区蔬菜产业化组织发展创新中应注意的问题 | 第37-39页 |
| 5．3．1 技术的引进与自主创新的关系问题 | 第37页 |
| 5．3．2 食用农产品标准化和安全问题 | 第37-38页 |
| 5．3．3 传统的蔬菜产业化企业与现代企业管理问题 | 第38页 |
| 5．3．4 产业化企业与农户利益分配问题 | 第38-39页 |
| 6．发展农业(蔬菜)产业化经营的政策建议 | 第39-44页 |
| 6．1 积极稳妥地推进农村土地流转制度改革，逐步实现土地模化经营 | 第39-40页 |
| 6．1．1 实行土地经营权的绝对集中，实现绝对规模经营 | 第39页 |
| 6．1．2 实行土地经营权的相对集中，实现企业带动式的相对规模经营 | 第39页 |
| 6．1．3 实行产品经营权的区域化集中，实现市场拉动式的规模经营 | 第39-40页 |
| 6．2 采取多种形式造就农业企业家队伍，从根本上解决农村人才短缺问题 | 第40页 |
| 6．2．1 大力实施“新世纪、新农民”系统培训工程 | 第40页 |
| 6．2．2 开展专业教育，培养企业家后备力量 | 第40页 |
| 6．2．3 采取激励政策，促进农业企业家脱颖而出 | 第40页 |
| 6．3 健全农产品市场体系，完善农业服务功能 | 第40-41页 |
| 6．4 大力发展非农产业，加快转移农业富余劳动力 | 第41页 |
| 6．5 努力营造企业外部环境，强化企业内部管理 | 第41页 |
| 6．6 创新农业产业化经营利益分配机制 | 第41-44页 |
| 6．6．1 应明确建立利益分配机制的目标和原则 | 第41-42页 |
| 6．6．2 用政策引导龙头企业对利益分配机制的选择 | 第42页 |
| 6．6．3 培育利益分配机制运作的组织载体 | 第42页 |
| 6．6．4 引导农业产业化经营利益主体更新利益取向观念 | 第42-43页 |
| 6．6．5 利益分配机制要逐步规范化、制度化 | 第43-44页 |
| 7．结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
