| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-12页 |
| 前言 | 第12-13页 |
| 第一章 花卉产业化经营的理论界定 | 第13-18页 |
| 第一节 花卉产业化经营的概述 | 第13-16页 |
| 一 国外花卉产业化经营的形成与发展 | 第13-14页 |
| 二 花卉产业化经营的概述 | 第14页 |
| 三 花卉产业化经营的经济学意义 | 第14-16页 |
| 第二节 花卉产业化经营的内涵和标准 | 第16页 |
| 第三节 花卉产业化经营的外延特征 | 第16-18页 |
| 第二章 中国花卉产业化经营的缘起 | 第18-26页 |
| 第一节 中国花卉业的本质弱点:对市场经济不适应 | 第18-24页 |
| 一 小农经营规模不经济 | 第20-21页 |
| 二 花卉产品质量及其结构不适应市场要求 | 第21-22页 |
| 三 花卉业组织结构落后，不利于花卉市场化发展 | 第22-24页 |
| 第二节 花卉产业化经营是我国花卉业深化改革与发展的产物 | 第24-25页 |
| 第三节 产业化经营是花卉业发展的必然选择 | 第25-26页 |
| 第三章 我国花卉产业化经营的组织模式和发展类型 | 第26-38页 |
| 第一节 我国花卉产业化经营的组织模式 | 第26-28页 |
| 一 公司企业组织模式 | 第26-27页 |
| 二 合作社模式 | 第27-28页 |
| 三 合同生产模式 | 第28页 |
| 第二节 我国花卉产业化经营的发展类型 | 第28-38页 |
| 一 “龙头”企业带动型:公司+基地+农户 | 第28-30页 |
| 二 合作经济组织带动型:专业+协会+农户(或联盟+企业+农户) | 第30-32页 |
| 三 中介组织带动型:“花产联”+企业+农户 | 第32-33页 |
| 四 主导产业带动型:主导产业+农户 | 第33-35页 |
| 五 市场带动型:专业市场+农户 | 第35-38页 |
| 第四章 加入WTO中国花卉产业化的机遇和挑战 | 第38-50页 |
| 第一节 WTO《农业协议》及中国政府承诺 | 第38-41页 |
| 一 WTO协议的基本原则 | 第38页 |
| 二 WTO《农业协议》的主要内容和中国政府承诺 | 第38-41页 |
| 第二节 加入WTO中国花卉业的机遇 | 第41-42页 |
| 一 有利于外资的进入、产业结构的调整和扩大出口 | 第41页 |
| 二 有利于我国花卉企业的发展 | 第41-42页 |
| 三 有利于捍卫我国花企在国际贸易纠纷中的合法权益 | 第42页 |
| 第三节 加入WTO中国花卉业的挑战 | 第42-50页 |
| 一 政府管理体制落后与加入WTO的要求存在冲突 | 第42-45页 |
| 二 中小花卉生产企业面临较大冲击 | 第45-46页 |
| 三 非关税贸易壁垒对我国花卉出口的冲击 | 第46-47页 |
| 四 国内花卉业生产低科技水平面临巨大挑战 | 第47-50页 |
| 第五章 入世环境下中国花卉产业化经营的主要对策 | 第50-62页 |
| 第一节 要充分发挥本国的比较优势 | 第50-53页 |
| 一 花卉资源的多样性，可以发展特色产品或产业的特殊资源较多 | 第50-52页 |
| 二 气候类型丰富，适合多种花卉生长 | 第52页 |
| 三 农业劳动力成本较低，适合发展劳动密集型产业 | 第52页 |
| 四 市场优势 | 第52-53页 |
| 五 勤劳农民强烈致富的追求是以较低成本采用科技新成果和发展现代花卉业 | 第53页 |
| 第二节 提升花卉产业化经营能力 | 第53-57页 |
| 一 培育龙头企业，提高产业竞争能力 | 第53-55页 |
| 二 要把以资源型为主的花卉业转变为科技型为主的花卉业 | 第55-56页 |
| 三 加强人力资源建设 | 第56-57页 |
| 第三节 加强产业环境建设 | 第57-62页 |
| 一 要实施支持和保护花卉业的新政策 | 第57-58页 |
| 二 尽快建立我国花卉质量控制体系 | 第58-59页 |
| 三 完善花卉产业化经营体制和运行机制 | 第59页 |
| 四 加强流通体系建设 | 第59-62页 |
| 结语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
