四川省德阳市华夏建筑发展公司战略管理研究

第一章 前言	第1-10页
第二章 国内外建筑企业现状分析及战略管理研究综述	第10-22页
·国内外建筑企业现状分析	第10-18页
·建筑业企业结构分析	第10-15页
·建筑市场状况	第15-18页
·国内外企业战略管理研究综述	第18-22页
第三章 四川省德阳市华夏建筑发展公司战略管理研究	第22-60页
·对华夏建筑发展公司的分析	第22-25页
·公司概况	第22页
·环境分析	第22-23页
·对公司的资源和战略能力分析	第23-25页
·华夏建筑发展公司的制度创新战略	第25-28页
·建立科学的企业法人治理结构	第25-27页
·构建施工企业创新发展机制	第27-28页
·华夏建筑发展公司的人力资源战略	第28-33页
·发展的人力资源规划	第29-30页
·建立人力资源开发体系	第30-33页
·建立华夏建筑发展公司的五要素人力资源战略	第33页
·华夏建筑发展公司的财务战略	第33-38页
·财务战略的特点	第34-35页
·华夏建筑发展公司财务战略的制定	第35-36页
·企业财务战略的实施	第36-37页
·企业财务战略的评价	第37-38页
·华夏建筑发展公司的企业文化战略	第38-43页
·构建有利于创新发展的施工企业文化	第38-39页
·企业文化建设的意义	第39-40页
·企业文化建设上的误区	第40-42页
·华夏建筑发展公司的企业文化建设	第42-43页
·华夏建筑发展公司的信息化战略	第43-49页
·施工企业的信息化管理	第43-45页
·构建华夏建筑发展公司的网络信息平台	第45-49页
·华夏建筑发展公司的多元化战略	第49-54页
·实施多元化经营的动机	第49-50页
·实施多元化经营的途径	第50-52页
·实施多元化经营应注意的问题	第52-54页
·华夏建筑发展公司的技术创新战略	第54-57页
·华夏建筑发展公司的品牌战略	第57-60页
第四章 结束语	第60-63页
主要参考资料	第63-65页
在读期间科研成果简介	第65-66页
致谢	第66-67页
声明	第67页