| 前 言 | 第1-12页 |
| 第一章 杠杆收购的一般性分析 | 第12-25页 |
| 第一节 杠杆收购的产生与发展 | 第12-17页 |
| 一、 杠杆收购的产生背景 | 第12-15页 |
| 二、 杠杆收购的发展 | 第15-17页 |
| 第二节 杠杆收购的类型与特征 | 第17-22页 |
| 一、 杠杆收购的主要种类 | 第17-18页 |
| 二、 杠杆收购的基本特征 | 第18-19页 |
| 三、 管理层收购是杠杆收购的主要表现形式 | 第19-22页 |
| 第三节 杠杆收购的经济意义 | 第22-25页 |
| 一、 LBO的客观经济意义 | 第22页 |
| 二、 LBO对我国经济建设与体制改革的意义 | 第22-25页 |
| 第二章 杠杆收购的理论基础及运作模式 | 第25-33页 |
| 第一节 杠杆收购的理论基础 | 第25-29页 |
| 一、 套利理论 | 第25-26页 |
| 二、 价值低估理论 | 第26-27页 |
| 三、 代理成本理论 | 第27-28页 |
| 四、 自由现金流量假说 | 第28-29页 |
| 第二节 杠杆收购的运作模式及融资安排 | 第29-33页 |
| 一、 杠杆收购的运作模式 | 第29-31页 |
| 二、 杠杆收购的融资安排 | 第31-33页 |
| 第三章 杠杆收购在国内外企业兼并中的应用 | 第33-50页 |
| 第一节 杠杆收购在中国的总体状况 | 第33-34页 |
| 第二节 我国管理层收购现状及剖析 | 第34-38页 |
| 一、 我国上市公司MBO概况 | 第34-35页 |
| 二、 上市公司实施MBO的绩效分析 | 第35-38页 |
| 第三节 国内外典型杠杆收购案例剖析及启示 | 第38-44页 |
| 一、 成功的战略性经营收购——京东方收购韩国HYDIS | 第38-40页 |
| 二、 企业改制——我国第一例管理层收购“四通公司MBO” | 第40-41页 |
| 三、 管理层激励——宇通客车MBO | 第41-42页 |
| 四、 企业重整——KKR收购Houdaille Industries | 第42-44页 |
| 第四节 国内外杠杆收购的差异分析 | 第44-50页 |
| 一、 收购的目的不同 | 第44-46页 |
| 二、 融姿方式不同 | 第46-47页 |
| 三、 定价模式不同 | 第47页 |
| 四、 风险投资机构介入的程度不同 | 第47-48页 |
| 五、 退出机制不同 | 第48页 |
| 六、 法律环境不同 | 第48-50页 |
| 第四章 我国杠杆收购应用中存在的问题及对策 | 第50-63页 |
| 第一节 国内ＬＢＯ面临的问题及原因剖析 | 第50-55页 |
| 一、 收购主体的合法性问题 | 第50-52页 |
| 二、 收购的融资安排问题 | 第52页 |
| 三、 收购定价的公允性问题 | 第52-53页 |
| 四、 内部人控制及公司治理结构问题 | 第53-55页 |
| 第二节 解决问题的途径及相关思考 | 第55-63页 |
| 一、 进一步提高收购行为的规范性 | 第55-60页 |
| 二、 关于进一步规范收购行为的若干思考 | 第60-63页 |
| 主要参考文献 | 第63-64页 |
| 后 记 | 第64页 |
