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企业薪酬管理理论研究与实证分析——云南世博集团公司薪酬管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·论文研究背景及意义第7-8页
   ·对以往研究的总结及论文的结构第8-10页
第二章 薪酬理论基础第10-30页
   ·薪酬的概念与构成第10-11页
   ·薪酬分配的根本目的和重要性第11-13页
   ·薪酬管理的战略层次第13-15页
   ·薪酬设计的原则和主要考虑的因素第15-17页
   ·薪酬理论的发展与演变第17-30页
第三章 薪酬战略分析第30-44页
   ·薪酬战略的概念第30页
   ·薪酬战略的模式第30-32页
   ·薪酬战略与组织战略关系的研究第32-33页
   ·影响组织薪酬战略选择的因素第33-34页
   ·薪酬制度战略特征第34-38页
   ·报酬公平感的研究第38-41页
   ·四种战略性薪酬政策第41-42页
   ·构件整体薪酬战略的步骤第42-44页
第四章 薪酬体系设计第44-78页
   ·薪酬的内部一致性分析第44-58页
   ·确定薪酬的外部竞争力第58-61页
   ·薪酬水平和薪酬结构的确定第61-67页
   ·员工贡献第67-71页
   ·员工福利第71-73页
   ·薪酬预算与管理第73-78页
第五章 企业薪酬管理实践的国际间考察第78-88页
   ·美国薪酬管理模式第78-81页
   ·欧洲各国企业薪酬管理模式第81-83页
   ·亚洲有关国家和地区的企业薪酬战略实践第83-86页
   ·中国企业薪酬分配问题分析第86-88页
第六章 云南世博集团公司薪酬管理案例研究第88-96页
   ·公司发展概况第88-89页
   ·世博集团公司原来的薪酬管理状况分析第89-92页
   ·建立与公司发展相适应的薪酬管理体系第92-96页
结论第96-98页
致谢第98-99页
参考文献第99-103页
附录第103页

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