东西方文化差异与中外合资企业跨文化管理
摘 要 | 第1-6页 |
绪 论 | 第6-7页 |
第一章 文化差异性与跨文化管理 | 第7-10页 |
一 文化的概念 | 第7页 |
二 文化的差异性 | 第7-8页 |
三 跨文化管理问题的提出及其意义 | 第8-10页 |
第二章 合资企业的文化差异 | 第10-17页 |
一 合资企业的概念及性质 | 第10页 |
二 合资企业的文化差异的表现 | 第10-12页 |
三 文化差异产生的原因 | 第12-13页 |
四 分析JCL矿业公司文化差异 | 第13-17页 |
第三章 文化差异对合资企业管理的影响 | 第17-22页 |
一 管理与文化的关系 | 第17页 |
二 跨文化企业管理模式的文化差异 | 第17-18页 |
三 东西方文化差异对合资企业管理的影响 | 第18-20页 |
四 合资企业跨文化管理的难点 | 第20-22页 |
第四章 合资企业的企业文化建设与共同管理文化 | 第22-27页 |
一 企业文化的概念及层面 | 第22-23页 |
二 合资企业的文化特征 | 第23页 |
三 合资企业的企业文化建设 | 第23-26页 |
四 合资企业共同管理文化 | 第26-27页 |
第五章 合资企业的跨文化冲突与文化融合 | 第27-35页 |
一 合资企业的文化冲突 | 第27-30页 |
二 东西方文化融合与管理 | 第30-31页 |
三 合资企业的跨文化理解与文化融合 | 第31-35页 |
结束语 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-37页 |