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东西方文化差异与中外合资企业跨文化管理

摘 要第1-6页
绪 论第6-7页
第一章  文化差异性与跨文化管理第7-10页
 一  文化的概念第7页
 二  文化的差异性第7-8页
 三  跨文化管理问题的提出及其意义第8-10页
第二章  合资企业的文化差异第10-17页
 一  合资企业的概念及性质第10页
 二  合资企业的文化差异的表现第10-12页
 三  文化差异产生的原因第12-13页
 四  分析JCL矿业公司文化差异第13-17页
第三章  文化差异对合资企业管理的影响第17-22页
 一  管理与文化的关系第17页
 二  跨文化企业管理模式的文化差异第17-18页
 三  东西方文化差异对合资企业管理的影响第18-20页
 四  合资企业跨文化管理的难点第20-22页
第四章  合资企业的企业文化建设与共同管理文化第22-27页
 一 企业文化的概念及层面第22-23页
 二 合资企业的文化特征第23页
 三 合资企业的企业文化建设第23-26页
 四 合资企业共同管理文化第26-27页
第五章  合资企业的跨文化冲突与文化融合第27-35页
 一  合资企业的文化冲突第27-30页
 二 东西方文化融合与管理第30-31页
 三  合资企业的跨文化理解与文化融合第31-35页
结束语第35-36页
参考文献第36-37页

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