企业资源计划（ERP）的应用研究
| 前言 | 第1-8页 |
| 第一部分 ERP理论的产生 | 第8-14页 |
| 一、 基本MRP | 第8-10页 |
| 二、 闭环MRP阶段 | 第10-11页 |
| 三、 MRPⅡ阶段 | 第11-14页 |
| 第二部分 企业资源计划(ERP)理论及其应用 | 第14-27页 |
| 一、 ERP概述 | 第14-17页 |
| (一) 定义 | 第14页 |
| (二) ERP的核心管理思想 | 第14-15页 |
| (三) ERP系统的基本特点 | 第15-16页 |
| (四) ERP系统的主要作用 | 第16-17页 |
| 二、 ERP系统构成 | 第17-18页 |
| 三、 ERP系统的实施流程 | 第18-22页 |
| (一) 前期工作 | 第18-20页 |
| (二) 项目选型 | 第20页 |
| (三) 项目计划 | 第20-21页 |
| (四) 项目执行 | 第21页 |
| (五) 项目评估及更新 | 第21页 |
| (六) 项目完成 | 第21-22页 |
| (七) 业务流程重组 | 第22页 |
| 四、 ERP实施的风险及管理控制 | 第22-25页 |
| (一) 风险 | 第23-24页 |
| (二) 风险管理和控制 | 第24-25页 |
| 五、 ERP系统实施成功的标志 | 第25-27页 |
| 第三部分 ERP在中国 | 第27-42页 |
| 一、 应用历程及现状 | 第27-30页 |
| (一) 应用历程 | 第27页 |
| (二) 应用效果 | 第27-28页 |
| (三) 存在的问题 | 第28-30页 |
| 二、 我国企业实施ERP的可行性分析 | 第30页 |
| (一) 必要性 | 第30页 |
| (二) 可能性 | 第30页 |
| 三、 我国企业实施ERP的对策 | 第30-36页 |
| (一) 落实“一把手工程” | 第31-32页 |
| (二) 进行组织变革 | 第32-33页 |
| (三) 制定实施策略 | 第33页 |
| (四) 开展培训工作 | 第33-35页 |
| (五) 重塑企业文化 | 第35-36页 |
| 四、 案例:联想的ERP之路 | 第36-42页 |
| (一) 联想简介 | 第36-37页 |
| (二) 实施可行性分析 | 第37页 |
| (三) 系统选型 | 第37-38页 |
| (四) 系统实施 | 第38-40页 |
| (五) 实施效果 | 第40-42页 |
| 第四部分 展望--ERP的发展趋势 | 第42-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
