第一章 导言 | 第1-22页 |
第一节 研究动机和目的 | 第13-16页 |
一、 选择“有限公司治理”作为研究对象的直接起因 | 第13-14页 |
二、 人力资本的确认与计量是协调股东和经理人关系的关键 | 第14页 |
三、 目前公司治理研究存在的缺陷以及本文的研究目的 | 第14-16页 |
第二节 研究对象和研究方法 | 第16-22页 |
一、 本文关于公司治理的研究限于“有限责任公司” | 第16-17页 |
二、 关于“有限公司”范围的特别说明 | 第17-19页 |
三、 本文的研究框架 | 第19-20页 |
四、 本文的基本研究方法 | 第20-22页 |
第二章 有限公司股东 | 第22-59页 |
第一节 有限公司的本质及其治理起源 | 第22-25页 |
一、 公司法人财产权与股东权益 | 第22-23页 |
二、 有限公司治理问题的起源 | 第23-25页 |
第二节 有限公司股东的义务、权利及其关系 | 第25-59页 |
一、 股东的义务 | 第26-32页 |
(一) 股东的法定权益源于股东的法定义务 | 第26页 |
(二) 股东的基本义务 | 第26-27页 |
(三) 股东基本义务的延伸--进一步探讨股东的出资义务 | 第27-32页 |
二、 股东的权利 | 第32-39页 |
(一) 股东身份的取得 | 第32-33页 |
(二) 股东的基本权益--“资产受益权” | 第33-36页 |
(三) 股东基本权益的派生权利 | 第36-39页 |
三、 有限公司股东之间的关系 | 第39-59页 |
(一) 有限公司股东之间的合作与一人股东问题 | 第39-42页 |
(二) 有限公司股东的人合本质 | 第42-47页 |
(三) 有限公司股东的最重要人合基础--诚信 | 第47-52页 |
(四) 有限公司的股东人数 | 第52-59页 |
第三章 有限公司基本治理机构 | 第59-100页 |
第一节 有限公司的股东会 | 第59-62页 |
一、 股东会产生的源起 | 第59-60页 |
二、 股东会的基本权利和义务 | 第60-61页 |
三、 股东会的性质及其权力 | 第61-62页 |
第二节 有限公司的内部治理机构及其责权安排 | 第62-100页 |
一、 一人股东独自经营阶段 | 第62-64页 |
二、 多人股东参与经营阶段 | 第64-77页 |
(一) 完全相互信任阶段 | 第64页 |
(二) 制定公司治理规则的起因 | 第64-66页 |
(三) 制订游戏规则的目的 | 第66-67页 |
(四) 基本治理机构的设置 | 第67-73页 |
(五) 内部治理机构的基本责权分布 | 第73-74页 |
(六) 股东会的基本游戏规则 | 第74-77页 |
三、 公司治理结构变化一--员工持股 | 第77-80页 |
四、 公司治理结构变化二--聘请职业经理人 | 第80-92页 |
(一) 聘请职业经理人的缘起 | 第80页 |
(二) 经理人的问题 | 第80-82页 |
(三) 董事会及其问题 | 第82-87页 |
(四) 纠正“矫枉过正” | 第87-92页 |
五、 公司治理结构变化三--改造股权结构 | 第92-100页 |
(一) 引进新股东 | 第92页 |
(二) 新股东治理的问题 | 第92-96页 |
(三) 再次改造股权结构 | 第96-99页 |
(四) 形成控股股东 | 第99-100页 |
第四章 有限公司人力资本的确认与计量 | 第100-145页 |
第一节 纯粹经理人报酬的确认与计量 | 第100-108页 |
一、 纯粹经理人基本薪酬的决定 | 第100-105页 |
(一) 纯粹经理人对薪酬的考虑 | 第100-103页 |
(二) 纯粹经理人薪酬的一般决定因素 | 第103-105页 |
二、 纯粹经理人业绩薪酬的决定 | 第105-108页 |
(一) 纯粹经理人的工作标准 | 第105页 |
(二) 纯粹经理人的业绩计量 | 第105-108页 |
第二节 复合经理人报酬的确认与计量 | 第108-113页 |
一、 关于复合经理人 | 第108-109页 |
二、 关于确认和计量复合经理人人力资本的几种方法 | 第109-113页 |
(一) 关于股票期权制度 | 第110页 |
(二) 关于管理层持股制度 | 第110-111页 |
(三) 关于经济增加值(EVA)机制 | 第111-112页 |
(四) 股东对经济增加值(EVA)机制的顾虑 | 第112-113页 |
第三节 企业家才能的确认与计量 | 第113-141页 |
一、 关于企业家 | 第113-115页 |
二、 薪酬改良方案 | 第115-125页 |
(一) 确认企业家人力资本的分步计划 | 第115页 |
(二) 薪酬改良方案要点 | 第115-124页 |
(三) 薪酬改良方案的技术与艺术 | 第124-125页 |
三、 管理利润机制 | 第125-141页 |
(一) 对EVA的困惑 | 第125-133页 |
(二) 管理利润是一种财务计量方法 | 第133-136页 |
(三) 管理利润是一种机制 | 第136-137页 |
(四) 管理利润机制的主要变量关系 | 第137-138页 |
(五) 管理利润机制数量关系的一般处理 | 第138-140页 |
(六) 管理利润机制与资本雇佣劳动 | 第140-141页 |
第四节 有待进一步深入研究的两个问题 | 第141-145页 |
一、 复合企业家才能的分解 | 第141-143页 |
二、 广义人力资本与贡献积累制度 | 第143-145页 |
第五章 总结 | 第145-150页 |
一、 研究设计 | 第145-147页 |
二、 本文的主要观点 | 第147-148页 |
(一) 关于有限公司治理起源及股东 | 第147页 |
(二) 关于有限公司内部治理机构 | 第147-148页 |
(三) 关于人力资本的确认与计量 | 第148页 |
三、 本文研究的主要局限 | 第148-150页 |
主要参考文献 | 第150-159页 |
后记 | 第159-162页 |