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广意集团员工激励问题研究

摘要第1-3页
Abstract第3-5页
第一章 绪论第5-10页
   ·广意集团概况第5-7页
   ·问题的提出及研究思路第7-8页
   ·研究的主要方法第8-9页
   ·研究的逻辑思路第9-10页
第二章 广意集团人力资源管理模式第10-18页
   ·组织结构第10-12页
   ·人力资源现状第12页
   ·人力资源家族化管理模式第12-18页
第三章 广意集团员工激励管理现状及存在的问题第18-29页
   ·员工激励的人性假设第18-21页
   ·广意集团的主要激励方法第21-23页
   ·激励的效果分析第23-27页
   ·广意集团激励管理问题产生的原因分析第27-29页
第四章 东方希望集团员工激励借鉴第29-37页
   ·企业背景第29-31页
   ·激励机制介绍第31-34页
   ·几点启示第34-37页
第五章 广意集团员工激励机制设计第37-52页
   ·广意集团员工激励机制设计的指导理论第37-40页
   ·广意集团员工激励机制设计的基本原则第40-42页
   ·广意集团员工需要调查第42-45页
   ·具体激励措施第45-52页
结论第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页
附件A第56-57页
附件B第57-59页

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