广意集团员工激励问题研究
摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-5页 |
第一章 绪论 | 第5-10页 |
·广意集团概况 | 第5-7页 |
·问题的提出及研究思路 | 第7-8页 |
·研究的主要方法 | 第8-9页 |
·研究的逻辑思路 | 第9-10页 |
第二章 广意集团人力资源管理模式 | 第10-18页 |
·组织结构 | 第10-12页 |
·人力资源现状 | 第12页 |
·人力资源家族化管理模式 | 第12-18页 |
第三章 广意集团员工激励管理现状及存在的问题 | 第18-29页 |
·员工激励的人性假设 | 第18-21页 |
·广意集团的主要激励方法 | 第21-23页 |
·激励的效果分析 | 第23-27页 |
·广意集团激励管理问题产生的原因分析 | 第27-29页 |
第四章 东方希望集团员工激励借鉴 | 第29-37页 |
·企业背景 | 第29-31页 |
·激励机制介绍 | 第31-34页 |
·几点启示 | 第34-37页 |
第五章 广意集团员工激励机制设计 | 第37-52页 |
·广意集团员工激励机制设计的指导理论 | 第37-40页 |
·广意集团员工激励机制设计的基本原则 | 第40-42页 |
·广意集团员工需要调查 | 第42-45页 |
·具体激励措施 | 第45-52页 |
结论 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
附件A | 第56-57页 |
附件B | 第57-59页 |