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经营者激励机制基本问题研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-14页
   ·问题的提出第10页
   ·研究的目的、意义第10-11页
   ·国内外研究状况第11-13页
   ·研究思路与内容第13-14页
2 激励机制的理论基础第14-25页
   ·激励的含义第14-15页
   ·管理学对激励机制的理论研究第15-20页
     ·马斯洛的需要层次论第15-16页
     ·马斯洛的需要层次论的发展第16-17页
     ·赫茨伯格的保健--激励双因素论第17页
     ·管理学理论给我们的启示第17-19页
     ·经营者激励机制的管理学模型第19-20页
   ·经济学对激励机制的理论研究第20-23页
     ·博弈论第20-22页
     ·委托-代理理论第22-23页
     ·经营者激励机制的经济学结论第23页
   ·经济学与管理学对经营者激励机制研究的内在联系与区别第23-25页
3 经营者激励机制设计的框架思路第25-40页
   ·经营者激励机制设计中应重点解决的问题第25-26页
   ·经营者激励机制设计应满足的条件第26-28页
     ·参与约束条件的含义与模型设计第27页
     ·激励相容条件的含义与模型设计第27-28页
   ·经营者激励机制设计的目标第28-30页
     ·激励机制的总目标第28-29页
     ·激励机制的分部目标第29页
     ·经营者激励机制的目标模型第29-30页
   ·经营者激励机制设计的框架思路。第30-40页
4 经营者激励机制的具体措施与方法第40-66页
   ·经营者的物质激励方式研究第40-56页
     ·经营者人力资本股权化激励机制第41-50页
     ·经营者福利制度安排第50-56页
   ·经营者的非物质激励手段第56-62页
     ·声誉激励机制第56-60页
     ·竞争激励机制第60-62页
   ·经营者绩效评价第62-66页
     ·经营者绩效与薪酬的关系第62-63页
     ·经营者绩效评估模型与方法第63-66页
结论第66-67页
参考文献第67-72页
在学研究成果第72-73页
致谢第73页

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