大同电力机车有限责任公司发展战略研究
第1章 前言 | 第1-9页 |
第2章 公司发展战略环境分析 | 第9-18页 |
2.1 社会经济环境分析 | 第9-10页 |
2.2 行业结构分析 | 第10-18页 |
2.2.1 行业的总体竞争状况 | 第10-12页 |
2.2.2 基于波特模型的企业外部盈利因素分析 | 第12-18页 |
第3章 内部条件战略分析 | 第18-39页 |
3.1 企业素质分析 | 第18-20页 |
3.1.1 企业发展概况 | 第18-19页 |
3.1.2 企业资源状况 | 第19-20页 |
3.1.3 企业经营状况分析 | 第20页 |
3.2 销售能力分析 | 第20-22页 |
3.3 财务能力分析 | 第22-25页 |
3.3.1 企业盈利能力分析 | 第22-23页 |
3.3.2 企业偿债能力分析 | 第23-24页 |
3.3.3 企业资产管理能力分析 | 第24-25页 |
3.4 产品及技术开发能力分析 | 第25-33页 |
3.4.1 技术中心的组织及管理 | 第25-28页 |
3.4.2 技术中心的制度建设 | 第28页 |
3.4.3 技术中心的人才培养及激励机制 | 第28-29页 |
3.4.4 技术中心的研发能力 | 第29-31页 |
3.4.5 技术中心的发展规划 | 第31-33页 |
3.5 组织结构分析 | 第33-36页 |
3.6 企业文化分析 | 第36-39页 |
第4章 竞争优势分析 | 第39-46页 |
4.1 企业发展机会 | 第39-40页 |
4.2 环境中的威胁 | 第40-41页 |
4.3 企业发展优势 | 第41-42页 |
4.4 发展劣势 | 第42-43页 |
4.5 SWOT分析 | 第43-46页 |
第5章 公司发展战略构想 | 第46-54页 |
5.1 战略目标的确立 | 第46页 |
5.2 企业发展战略 | 第46-50页 |
5.2.1 总体战略框架 | 第47页 |
5.2.2 企业发展战略 | 第47-50页 |
5.3 战略的实施与改进 | 第50-54页 |
结论 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-58页 |