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我国电信增值业务领域企业竞争环境分析及竞争战略选择——以A公司为例

前言第1-13页
第一章 企业竞争理论和战略管理理论概述第13-21页
 第一节 企业竞争理论第13-15页
 第二节 战略管理理论概述第15-21页
第二章 我国电信增值业务领域企业发展状况分析第21-34页
 第一节 行业性质和增值业务定义第21-25页
 第二节 行业发展趋势和市场前景第25-29页
 第三节 企业状况和竞争态势第29-34页
第三章 基于内外部环境和约束条件的企业竞争战略选择--以A公司为例第34-53页
 第一节 A公司发展概况及主要竞争对手分析第34-39页
 第二节 A公司面临的宏观环境分析(PEST分析)第39-48页
 第三节 外部因素评价机会与威胁第48-53页
第四章 A公司的资源和竞争能力评估第53-57页
 第一节 A公司的资源和竞争能力评估第53-54页
 第二节 A公司目前的战略运行情况第54-57页
第五章 A公司竞争战略选择及实施对策第57-70页
 第一节 制定A公司的使命、愿景第57-59页
 第二节 A公司竞争战略的制定、评价和选择第59-66页
 第三节 职能战略选择和实施对策第66-70页
主要参考文献第70-71页
致谢第71页

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