陕西红星乳业有限公司营销战略研究
| <中文摘要> | 第1页 |
| <关键词> | 第2-3页 |
| <英文摘要> | 第3页 |
| <英文关键词> | 第3-6页 |
| 1．导 论 | 第6-10页 |
| 2．中小企业发展理论综述 | 第10-22页 |
| 2．1 中小企业发展概况 | 第10-12页 |
| 2．2 产业组织论与中小企业发展 | 第12-15页 |
| 2．3 竟争战略与中小企业营销 | 第15-22页 |
| 3．陕西红星乳业有限公司的经营现状 | 第22-31页 |
| 3．1 红星公司基本经营状况 | 第22-24页 |
| 3．2 红星公司存在问题 | 第24-26页 |
| 3．3 红星公司的优势与劣势 | 第26页 |
| 3．4 红星公司的机会与威胁 | 第26-29页 |
| 3．5 SWOT分析 | 第29-31页 |
| 4．陕西红星乳业有限公司的战略定位 | 第31-42页 |
| 4．1 确定公司任务 | 第31-35页 |
| 4．2 竞争者定位 | 第35-38页 |
| 4．3 建立目标层次图 | 第38-40页 |
| 4．4 红星公司战略定位 | 第40-42页 |
| 5．陕西红星乳业有限公司营销战略 | 第42-58页 |
| 5．1 产品策略 | 第42-47页 |
| 5．2 价格博奕 | 第47-48页 |
| 5．3 绿色营销 | 第48-49页 |
| 5．4 后向一体化战略 | 第49-51页 |
| 5．5 品牌战略 | 第51-54页 |
| 5．6 虚拟企业 | 第54-58页 |
| 6．营销战略实施与控制 | 第58-67页 |
| 6．1 用层次分析法对战略筛选 | 第58-63页 |
| 6．2 年度计划控制 | 第63-65页 |
| 6．3 战略控制 | 第65-67页 |
| 7．结论 | 第67-68页 |
| 致 谢 | 第68-69页 |
| <引文> | 第69-70页 |
