中兴通讯公司员工培训管理体系研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-12页
第1章 绪论	第12-22页
·研究背景与意义	第12-14页
·研究背景	第12页
·研究意义	第12-14页
·文献综述	第14-19页
·企业员工培训方式的研究	第14-15页
·企业员工培训模式的研究	第15-17页
·企业员工培训效果评估的研究	第17-18页
·企业员工培训外包的研究	第18-19页
·研究内容与方法	第19-22页
·研究内容	第19-20页
·研究方法	第20-22页
第2章 中兴通讯公司员工培训管理的现状分析	第22-45页
·中兴通讯公司的基本情况	第22-29页
·中兴通讯公司发展概况	第22-24页
·中兴通讯公司人力资源状况	第24-29页
·中兴通讯公司员工培训的内容与流程	第29-36页
·中兴通讯公司员工培训的内容	第29-31页
·中兴通讯公司员工培训的流程	第31-36页
·中兴通讯公司员工培训存在的问题与原因分析	第36-45页
·中兴通讯公司员工培训中存在的问题	第36-41页
·中兴通讯公司员工培训问题的原因分析	第41-45页
第3章 中兴通讯公司员工培训管理体系的构建	第45-76页
·员工培训管理体系构建的原则与目标	第45-48页
·员工培训管理体系构建的原则	第45页
·员工培训管理体系构建的目标	第45-48页
·员工培训需求分析	第48-55页
·建立培训需求分析的组织	第48页
·培训需求分析的方法	第48-52页
·培训需求分析的内容	第52-55页
·员工培训计划的制定与实施	第55-71页
·员工培训计划的制定	第55-64页
·员工培训计划的实施	第64-71页
·员工培训结果的评估	第71-76页
·培训评估的标准	第71-74页
·培训评估的内容	第74-75页
·培训评估的具体实施	第75-76页
第4章 中兴通讯公司员工培训管理体系的实施	第76-88页
·员工培训管理体系的实施障碍	第76-80页
·实施障碍	第76-77页
·保障措施	第77-80页
·员工培训管理体系的预期效果	第80-88页
·提升公司绩效体现培训价值	第80-82页
·弘扬企业文化增强员工凝聚力	第82-85页
·企业价值与员工价值得到有机结合	第85-88页
结论	第88-90页
参考文献	第90-92页
致谢	第92页