远大博林特供应链管理优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文的研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·供应链管理研究现状 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·本文研究内容和研究方法 | 第15页 |
| ·本文结构 | 第15-16页 |
| 第2章 装备制造业供应链管理相关理论综述 | 第16-26页 |
| ·供应链管理相关理论 | 第16-18页 |
| ·供应链管理的方法 | 第18-21页 |
| ·供应链管理的核心思想 | 第18-19页 |
| ·供应链管理的核心-现代化物流管理 | 第19-20页 |
| ·供应链管理的工具-电子商务和信息网络 | 第20页 |
| ·供应链管理的实现-ERP(企业资源计划) | 第20-21页 |
| ·装备制造业供应链管理模式及流程 | 第21-24页 |
| ·中国装备制造行业供应链管理现状 | 第24-26页 |
| 第3章 远大博林特供应链管理现状及问题分析 | 第26-36页 |
| ·远大博林特公司简介 | 第26-28页 |
| ·远大博林特供应链管理现状 | 第28-31页 |
| ·远大博林特供应商管理现状 | 第28-29页 |
| ·远大博林特物流管理现状 | 第29-30页 |
| ·远大博林特管理信息系统模式 | 第30-31页 |
| ·库存管理问题分析 | 第31-34页 |
| ·供应商管理问题分析 | 第34-36页 |
| 第4章 远大博林特供应链管理优化设计 | 第36-62页 |
| ·供应商管理(SRM)优化方案 | 第36-51页 |
| ·供应商战略管理 | 第36页 |
| ·系统建立及实施过程 | 第36-38页 |
| ·选择供应商的原则和步骤 | 第38-40页 |
| ·供应商初评 | 第40-43页 |
| ·供应商审核 | 第43-45页 |
| ·协同采购 | 第45-47页 |
| ·供应商绩效评估体系 | 第47-51页 |
| ·体系的维护及网络化管理 | 第51页 |
| ·供应链库存优化分析 | 第51-58页 |
| ·纵向协作-供应商管理库存(VMI) | 第52-56页 |
| ·纵横协作—联合库存管理 | 第56-58页 |
| ·供应链信息系统优化 | 第58-62页 |
| 第5章 结论 | 第62-64页 |
| ·本文主要结论 | 第62-63页 |
| ·有待深入研究的问题 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 发表论文情况 | 第70页 |
