| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| (一) 研究的缘起 | 第8-9页 |
| (二) 范畴的界定 | 第9-10页 |
| (三) 文献的综述 | 第10-14页 |
| (四) 研究的方法 | 第14-15页 |
| 一、普通高校教师聘任制的理论基础 | 第15-20页 |
| (一) 岗位管理理论 | 第15-16页 |
| (二) 激励管理理论 | 第16-17页 |
| (三) 薪酬理论 | 第17-18页 |
| (四) 绩效管理理论 | 第18-20页 |
| 二、高校教师聘任制的国际比较 | 第20-25页 |
| (一) 国外高校教师聘任制的主要模式 | 第20-22页 |
| (二) 国外高校教师聘任制的成功经验 | 第22-25页 |
| 三、武汉科技学院教师聘任制的个案分析 | 第25-29页 |
| (一) 武汉科技学院教师聘任制的实施概况 | 第25-26页 |
| (二) 武汉科技学院教师聘任制存在的问题 | 第26-27页 |
| (三) 武汉科技学院教师聘任制问题的原因分析 | 第27-29页 |
| 四、武汉科技学院教师聘任制优化的具体对策 | 第29-36页 |
| (一) 统筹协调好的几种关系 | 第29-30页 |
| (二) 遵循科学的岗位设置原则 | 第30-31页 |
| (三) 建立完善的教师考核体系 | 第31-33页 |
| (四) 疏通教师解聘转岗渠道 | 第33-36页 |
| 结语 | 第36-37页 |
| 主要参考文献 | 第37-40页 |
| 附录 | 第40-48页 |
| (一) 武汉科技学院实施教师聘任制情况调查问卷 | 第40-42页 |
| (二) 武汉科技学院实施教师聘任制情况调查访谈提纲 | 第42-43页 |
| (三) 武汉科技学院教师聘任制实施细则 | 第43-48页 |
| 后记 | 第48页 |