电信运营企业财务战略研究--以中国网通为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题的背景及研究意义 | 第7页 |
| ·国内外研究理论综述 | 第7-10页 |
| ·国外研究理论综述 | 第7-8页 |
| ·国内研究理论综述 | 第8-10页 |
| ·研究方法、思路 | 第10-11页 |
| 2 财务战略的研究内容 | 第11-18页 |
| ·价值管理——EVA | 第11页 |
| ·融资理论 | 第11-13页 |
| ·企业并购 | 第13-14页 |
| ·股利分配 | 第14-15页 |
| ·内部控制与风险管理 | 第15-18页 |
| 3 目前电信运营业财务战略管理现状及存在问题 | 第18-38页 |
| ·世界先进电信运营商的财务战略管理 | 第18-23页 |
| ·融资管理 | 第18-19页 |
| ·资产并购 | 第19-21页 |
| ·股利分配 | 第21-23页 |
| ·国内电信运营商财务战略管理现状 | 第23-28页 |
| ·融资管理 | 第23-24页 |
| ·资本运作 | 第24-25页 |
| ·股利政策 | 第25-27页 |
| ·内部控制及财务风险防范 | 第27-28页 |
| ·我国电信运营企业财务战略环境 | 第28-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第28-30页 |
| ·产业环境分析 | 第30-33页 |
| ·我国电信运营企业财务战略SWOT分析 | 第33-37页 |
| ·财务战略优势分析 | 第34-35页 |
| ·财务战略劣势分析 | 第35页 |
| ·财务战略机遇分析 | 第35-36页 |
| ·财务战略威胁分析 | 第36-37页 |
| ·小结 | 第37-38页 |
| 4 电信运营业转型期对财务战略的需求 | 第38-49页 |
| ·我国电信运营业的发展历程 | 第38-40页 |
| ·我国电信运营业转型的必要性 | 第40-43页 |
| ·市场需求 | 第40-41页 |
| ·技术进步 | 第41-42页 |
| ·业务竞争 | 第42-43页 |
| ·产业发展 | 第43页 |
| ·转型期财务战略的转型 | 第43-49页 |
| ·理念转型 | 第43-44页 |
| ·职能转型 | 第44-46页 |
| ·组织转型 | 第46-47页 |
| ·其他转型准备 | 第47-49页 |
| 5 电信运营业财务战略体系构建—以中国网通为例 | 第49-65页 |
| ·中国网通概况 | 第49-50页 |
| ·中国网通财务战略体系总体构想 | 第50-51页 |
| ·中国网通财务战略定位 | 第50页 |
| ·中国网通财务战略体系构建原则 | 第50-51页 |
| ·构建“面向市场，基于价值”的财务战略体系 | 第51-65页 |
| ·价值管理工作体系 | 第52-56页 |
| ·资本运营工作体系 | 第56-58页 |
| ·经营财务工作体系 | 第58-61页 |
| ·决策支持工作体系 | 第61-62页 |
| ·风险防范工作体系 | 第62-65页 |
| 6 结语 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
