CY工程管理咨询有限公司企业战略研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| 第2章 企业外部环境分析 | 第15-29页 |
| ·社会环境分析 | 第15-21页 |
| ·行业环境分析 | 第21-23页 |
| ·五力分析模型 | 第23-29页 |
| 第3章 企业内部环境分析 | 第29-39页 |
| ·CY工程管理咨询有限公司简介 | 第29-32页 |
| ·CY公司业务组合 | 第32-34页 |
| ·公司资源 | 第34-35页 |
| ·组织效能 | 第35-37页 |
| ·核心竞争力 | 第37-39页 |
| 第4章 战略制定与选择 | 第39-52页 |
| ·企业的愿景、使命与目标 | 第39-40页 |
| ·战略选择的依据与方法 | 第40-48页 |
| ·SWOT分析 | 第40-46页 |
| ·SWOT矩阵 | 第46-48页 |
| ·选定的具体战略措施 | 第48-52页 |
| 第5章 战略实施与控制 | 第52-63页 |
| ·战略任务与重点 | 第52-58页 |
| ·组织结构调整 | 第52-53页 |
| ·营销战略 | 第53-54页 |
| ·人力资源开发改造 | 第54-56页 |
| ·财务战略 | 第56页 |
| ·企业文化改造 | 第56-57页 |
| ·培育企业核心竞争力，实施品牌战略 | 第57-58页 |
| ·战略实施阶段 | 第58-59页 |
| ·内部改造阶段 | 第58页 |
| ·稳定发展阶段 | 第58页 |
| ·建立综合性项目管理咨询公司阶段 | 第58-59页 |
| ·战略调整与控制 | 第59-63页 |
| ·战略调整 | 第59-60页 |
| ·战略控制 | 第60-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
