| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究路线 | 第9-11页 |
| ·本研究主要创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 基本概念界定 | 第12-22页 |
| ·战略模式框架的界定 | 第12-16页 |
| ·战略模式（strategic modes） | 第12-13页 |
| ·战略模式的四维度框架 | 第13-14页 |
| ·战略模式框架各战略导向间的关系讨论 | 第14-16页 |
| ·关系（guanxi） | 第16-22页 |
| ·关系与企业的两类组织可用性关系 | 第16-18页 |
| ·本研究中所考察的关系范畴界定 | 第18-20页 |
| ·关系的基本特性 | 第20-22页 |
| 第3章 文献综述与理论假设 | 第22-51页 |
| ·关系租金与组织关系收益 | 第22-29页 |
| ·关系租金 | 第22-25页 |
| ·宏-微观联系与组织关系收益（organizational guanxi rents） | 第25-29页 |
| ·企业关系实践 | 第29-32页 |
| ·关系运用行为 | 第29-31页 |
| ·关系治理行为 | 第31-32页 |
| ·企业战略模式对两类关系实践的影响 | 第32-51页 |
| ·模型基本逻辑框架 | 第32-34页 |
| ·企业战略模式选择与三类组织关系收益 | 第34-38页 |
| ·组织关系收益与两类组织可用性关系的运用 | 第38-42页 |
| ·组织关系收益与企业关系治理行为 | 第42-45页 |
| ·企业战略模式与企业的关系运用 | 第45-48页 |
| ·企业战略模式与企业的关系治理行为 | 第48-51页 |
| 第4章 研究设计与分析方法 | 第51-56页 |
| ·样本空间选择与采样方法 | 第51-52页 |
| ·问卷观测变量设置 | 第52-53页 |
| ·问卷的信度效度分析 | 第53-56页 |
| 第5章 统计分析与假设检验 | 第56-72页 |
| ·测量模型检验结果 | 第56-58页 |
| ·结构模型检验结果 | 第58-72页 |
| ·企业战略模式选择与三类组织关系收益 | 第61-63页 |
| ·三类组织关系收益与企业对商业关系与政治关系的运用 | 第63-64页 |
| ·组织关系收益与企业关系治理行为 | 第64-65页 |
| ·企业战略模式与企业的关系运用 | 第65-67页 |
| ·企业战略模式与企业的关系治理行为 | 第67-68页 |
| ·控制变量与企业关系实践 | 第68-70页 |
| ·拓展性研究1：战略模式各导向间相互作用状况 | 第70-71页 |
| ·拓展性研究2：关系运用与关系治理行为间的相互作用机制 | 第71-72页 |
| 第6章 结论 | 第72-75页 |
| ·本研究主要结论与贡献 | 第72-73页 |
| ·本研究的部分局限性及后续研究方向 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 附录A 本研究的问卷设置与最终样本因子载荷 | 第84-86页 |
| 附录B 本研究所采用的LISREL 全模型程序 | 第86-88页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第88页 |
