山西曼斯瑞医疗器械经销公司营销战略实证研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
·论文的选题背景 | 第10-15页 |
·全球金融危机 | 第10-12页 |
·中国医疗器械产业的发展状况 | 第12-14页 |
·医改新政 | 第14-15页 |
·研究目的及意义 | 第15-16页 |
·本文研究思路 | 第16-17页 |
第二章 论文相关基础理论综述 | 第17-27页 |
·营销战略理论的演进过程 | 第17-21页 |
·营销战略的相关理论 | 第21-25页 |
·营销战略理论的发展趋势 | 第25-27页 |
第三章 曼斯瑞公司营销战略环境因素分析 | 第27-42页 |
·曼斯瑞外部环境因素分析 | 第27-37页 |
·宏观环境因素分析 | 第27-30页 |
·产业环境分析 | 第30-36页 |
·外部因素合成分析 | 第36-37页 |
·曼斯瑞内部环境因素分析 | 第37-42页 |
·曼斯瑞公司简介 | 第37-38页 |
·企业内部因素 | 第38-40页 |
·内部因素合成分析 | 第40-42页 |
第四章 曼斯瑞公司战略目标的确定 | 第42-49页 |
·SWOT分析确定公司战略 | 第42-43页 |
·SPACE分析确定公司营销战略 | 第43-45页 |
·曼斯瑞战略目标与财务目标 | 第45-49页 |
第五章 曼斯瑞公司的营销战略 | 第49-61页 |
·市场细分 | 第49-53页 |
·市场定位 | 第53-54页 |
·市场营销组合策略 | 第54-59页 |
·产品策略 | 第54-55页 |
·渠道策略 | 第55-56页 |
·定价策略 | 第56-58页 |
·促销策略 | 第58-59页 |
·营销费用预算 | 第59-61页 |
第六章 曼斯瑞公司营销战略实施与控制 | 第61-67页 |
·创建合作型的企业文化 | 第61-62页 |
·建立一支高效的销售团队 | 第62-64页 |
·拓宽融资渠道,做好财务管理工作 | 第64-66页 |
·建立学习型组织 | 第66-67页 |
第七章 结论 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |