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山西曼斯瑞医疗器械经销公司营销战略实证研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·论文的选题背景第10-15页
     ·全球金融危机第10-12页
     ·中国医疗器械产业的发展状况第12-14页
     ·医改新政第14-15页
   ·研究目的及意义第15-16页
   ·本文研究思路第16-17页
第二章 论文相关基础理论综述第17-27页
   ·营销战略理论的演进过程第17-21页
   ·营销战略的相关理论第21-25页
   ·营销战略理论的发展趋势第25-27页
第三章 曼斯瑞公司营销战略环境因素分析第27-42页
   ·曼斯瑞外部环境因素分析第27-37页
     ·宏观环境因素分析第27-30页
     ·产业环境分析第30-36页
     ·外部因素合成分析第36-37页
   ·曼斯瑞内部环境因素分析第37-42页
     ·曼斯瑞公司简介第37-38页
     ·企业内部因素第38-40页
     ·内部因素合成分析第40-42页
第四章 曼斯瑞公司战略目标的确定第42-49页
   ·SWOT分析确定公司战略第42-43页
   ·SPACE分析确定公司营销战略第43-45页
   ·曼斯瑞战略目标与财务目标第45-49页
第五章 曼斯瑞公司的营销战略第49-61页
   ·市场细分第49-53页
   ·市场定位第53-54页
   ·市场营销组合策略第54-59页
     ·产品策略第54-55页
     ·渠道策略第55-56页
     ·定价策略第56-58页
     ·促销策略第58-59页
   ·营销费用预算第59-61页
第六章 曼斯瑞公司营销战略实施与控制第61-67页
   ·创建合作型的企业文化第61-62页
   ·建立一支高效的销售团队第62-64页
   ·拓宽融资渠道,做好财务管理工作第64-66页
   ·建立学习型组织第66-67页
第七章 结论第67-69页
参考文献第69-70页
致谢第70页

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