| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 导论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·主要内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 2 研究的理论基础 | 第15-27页 |
| ·战略预算理论 | 第15-22页 |
| ·战略预算的产生与发展 | 第15-17页 |
| ·战略预算的构建和实施 | 第17-22页 |
| ·平衡记分卡理论 | 第22-27页 |
| ·平衡计分卡概述 | 第22-23页 |
| ·平衡计分卡与战略的结合 | 第23-27页 |
| 3 我国煤炭行业发展现状的战略分析 | 第27-36页 |
| ·我国煤炭行业发展现状的概述 | 第27-31页 |
| ·我国煤炭行业近年的发展现状 | 第27-29页 |
| ·我国煤炭行业未来几年的发展前景展望 | 第29-31页 |
| ·关于煤炭行业的战略分析 | 第31-36页 |
| ·煤炭行业所面临的战略环境分析 | 第31-34页 |
| ·煤炭行业的战略制定 | 第34-36页 |
| 4 煤炭行业基于平衡计分卡的战略预算管理模式的创建---以某集团公司为例 | 第36-49页 |
| ·煤炭行业战略预算指标的制定 | 第36-41页 |
| ·公司背景介绍 | 第36-37页 |
| ·根据制定的战略设计平衡计分卡 | 第37-41页 |
| ·煤炭企业战略预算的实施 | 第41-47页 |
| ·预算目标的确定 | 第41-42页 |
| ·预算编制过程 | 第42-47页 |
| ·煤炭行业实施战略预算管理时应注意的问题 | 第47-49页 |
| ·战略预算的报告、分析、评价与考核 | 第47-48页 |
| ·战略预算实施中可能会遇到的困难 | 第48-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |