东莞证券公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-13页 |
| 图表目录 | 第13-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-18页 |
| ·目标企业概况 | 第14页 |
| ·研究背景与意义 | 第14-15页 |
| ·研究目标与研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究目标 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法与研究框架 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| 第二章 企业发展战略理论与文献回顾 | 第18-23页 |
| ·研究范畴的界定 | 第18页 |
| ·企业发展战略理论 | 第18-20页 |
| ·文献回顾 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 国内外证券公司发展历程与发展战略演变 | 第23-37页 |
| ·发达国家投资银行发展历程 | 第23-24页 |
| ·美国的投资银行 | 第23页 |
| ·英国的商人银行 | 第23-24页 |
| ·日本的证券公司 | 第24页 |
| ·世界投资银行发展战略的演变 | 第24-27页 |
| ·早期混业发展模式 | 第24-25页 |
| ·分业经营背景下的发展战略 | 第25-26页 |
| ·混业经营新形势下各具特色的发展战略 | 第26-27页 |
| ·制度变迁视角下我国证券公司发展历程与趋势分析 | 第27-33页 |
| ·我国证券公司的发展历程 | 第27-30页 |
| ·我国证券公司的发展趋势分析 | 第30-33页 |
| ·金融危机与投资银行业 | 第33-36页 |
| ·危机前独立投资银行发展模式的比较 | 第33-35页 |
| ·金融危机对投资银行业的教训与启示 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 东莞证券有限责任公司竞争环境分析 | 第37-48页 |
| ·宏观环境PEST 分析 | 第37-39页 |
| ·政治法律环境 | 第37-38页 |
| ·经济环境 | 第38页 |
| ·社会环境 | 第38-39页 |
| ·技术环境 | 第39页 |
| ·行业环境波特五力分析 | 第39-43页 |
| ·潜在入侵者分析 | 第40-41页 |
| ·替代品分析 | 第41页 |
| ·需求方分析 | 第41-42页 |
| ·供给方分析 | 第42页 |
| ·行业内竞争程度分析 | 第42-43页 |
| ·公司内部环境的SWOT 分析 | 第43-46页 |
| ·优势 | 第43-45页 |
| ·劣势 | 第45-46页 |
| ·机会 | 第46页 |
| ·风险 | 第46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 第五章 东莞证券有限责任公司发展战略分析与选择 | 第48-58页 |
| ·战略选择的总体思路 | 第48页 |
| ·我国证券公司发展战略的基本模式 | 第48-53页 |
| ·可供选择的证券公司发展战略 | 第48-51页 |
| ·中小型证券公司发展途径 | 第51-53页 |
| ·东莞证券有限责任公司发展战略选择 | 第53-57页 |
| ·指导思想 | 第53-54页 |
| ·发展定位 | 第54页 |
| ·发展目标 | 第54-56页 |
| ·发展途径 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第六章 东莞证券有限责任公司发展策略 | 第58-67页 |
| ·强化品牌建设，提升企业形象 | 第58页 |
| ·优化业务结构，拓展服务领域 | 第58-62页 |
| ·经纪业务 | 第58-60页 |
| ·投资银行业务 | 第60页 |
| ·投资管理业务 | 第60-61页 |
| ·资产管理业务 | 第61页 |
| ·固定收益业务 | 第61-62页 |
| ·期货公司业务策略 | 第62页 |
| ·基金管理业务策略 | 第62页 |
| ·健全管理机制，提高管理绩效 | 第62-63页 |
| ·构筑技术平台，完善创新体系 | 第63页 |
| ·改革激励机制，加强队伍建设 | 第63-65页 |
| ·提升企业文化，弘扬公司精神 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
