SCM环境下基于联合采购的中小企业采购策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容 | 第12-13页 |
| 2 中小企业采购管理现状与特点 | 第13-28页 |
| ·供应链和供应链管理思想 | 第13-14页 |
| ·中小企业概念的界定 | 第14-15页 |
| ·采购管理的重要性与特点 | 第15-18页 |
| ·采购与采购管理 | 第15-16页 |
| ·采购管理的重要性 | 第16-17页 |
| ·中小制造企业的采购及采购管理特点 | 第17-18页 |
| ·传统采购管理和SCM环境下采购管理的区别 | 第18-23页 |
| ·供应链环境下采购方式的变革 | 第18-19页 |
| ·供应链管理环境下采购的特点 | 第19-23页 |
| ·中小企业采购管理现状 | 第23-26页 |
| ·中小企业采购管理体系存在的问题 | 第24-25页 |
| ·问题产生的原因分析 | 第25-26页 |
| ·SCM环境下中小企业采购管理的要素 | 第26-28页 |
| 3 基于联合采购的中小企业采购管理模式 | 第28-44页 |
| ·联合采购 | 第28-31页 |
| ·联合采购概念 | 第28-29页 |
| ·联合采购的优点 | 第29-31页 |
| ·企业联合采购的难点 | 第31页 |
| ·联合采购的过程 | 第31-36页 |
| ·联合采购的过程模型 | 第31-33页 |
| ·联合采购模式的选择 | 第33-35页 |
| ·联合采购的步骤和方法 | 第35-36页 |
| 一般的联合采购按以下步骤和方法建立 | 第35-36页 |
| ·中小企业合作及联合采购的博弈分析 | 第36-42页 |
| ·SCM环境下中小企业合作的博弈分析 | 第36-40页 |
| ·联合采购的博弈分析 | 第40-42页 |
| ·链环境下中小企业联合采购的可行性 | 第42-44页 |
| 4 SCM环境下中小企业联合采购的实现 | 第44-65页 |
| ·中小企业实现联合采购的内部环境 | 第44-48页 |
| ·中小企业实现联合采购的外部环境 | 第48-55页 |
| ·联合采购的利益分配 | 第55-58页 |
| ·POS行业联合采购的一个实例分析 | 第58-65页 |
| ·行业背景 | 第58-60页 |
| ·国内行业生产采购现状 | 第60-61页 |
| ·采购联盟的组建 | 第61-63页 |
| ·联合采购的实施 | 第63-65页 |
| 5 SCM环境下基于联合采购的供应商管理 | 第65-81页 |
| ·供应商的选择和评价 | 第65-67页 |
| ·选择供应商的参照准则 | 第65-66页 |
| ·选择供应商的数学方法 | 第66-67页 |
| ·供应商选择决策 | 第67-75页 |
| ·供应商选择决策的方法—层次分析法 | 第67-68页 |
| ·供应商的选择决策的步骤 | 第68-69页 |
| ·供应商认证和评估 | 第69-75页 |
| ·与供应商长期合作关系的建立 | 第75-79页 |
| ·建立合作伙伴关系的实例 | 第79-81页 |
| 6 结论 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 致谢 | 第86-88页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第88页 |
